Ольга Голышенкова: «Программами корпоративной социальной ответственности бизнес должен не откупаться, а вкладываться в будущее клиентов и сотрудников»
- Редакция ДЖ
- 7 декабря 2022
- Время на чтение:4 мин
- VK
- TG
Какие формы проявления социальной ответственности сейчас приоритетны для российских компаний? Становятся ли меньше бюджеты на экологию и помощь незащищённым слоям населения? Эти вопросы на Международном форуме #МЫВМЕСТЕ-2022 обсудили исследователи и представители крупного российского бизнеса.
На Международном форуме #МЫВМЕСТЕ-2022 прошла панельная дискуссия «Реализация КСО-программ бизнеса в новых условиях: основные векторы». В ней приняли участие менеджер проектного офиса по внутренним коммуникациям и корпоративной социальной ответственности ГК Росатом Ольга Шкабардня, руководитель проектного офиса по работе с ключевыми клиентами и рынками ДРТ, директор АНО Women in mining Russia Камилла Жалилова, заместитель декана в Высшей школе бизнеса ВШЭ Ирина Архипова и социальный антрополог, исследователь городских и сельских сообществ Анна Гусейнова. Партнёром секции стала Госкорпорация Росатом.
1 из 1
Профессор ВШЭ Ирина Архипова привела свежую статистику: 15% крупных российских компаний сократили затраты на проекты устойчивого развития, в то время как 70% практически не изменили долгосрочную стратегию социальной ответственности. Малый и средний бизнес отказался от социальных проектов, но заострил внимание на благополучии сотрудников.
«Не стоит делать выбор, кто должен нести ответственность: государство, малый или крупный бизнес, – возразила представитель Росатома Ольга Шкабардня. – Если социальная ответственность станет жизненным принципом каждого из нас, изменения пойдут быстрее. В центре компании и общества находится человек. Важно заниматься не модными вопросами, а теми, что изменят жизнь сотрудников и их семей».
Ирина Архипова – профессор Высшей школы экономики
1 из 2По мнению члена Общественной палаты Ольги Голышенковой, в ответ на социальные трудности бизнес должен сделать четыре шага. Во-первых, наладить диалог представителей корпораций, чтобы решать проблемы вместе и без лишней бюрократии. Во-вторых, развивать hi-tech-индустрию, ведь социальные возможности компании сегодня тесно связаны с уровнем её технологического развития. В-третьих, создать региональные сообщества активных людей, которые помогут бизнесу внедрять социальные программы. В-четвёртых, важно воспринимать ESG как вклад в потенциальных сотрудников, а не как компенсацию вреда.
«Бизнес должен не откупаться, а вкладываться в будущее своих клиентов и сотрудников. Молодые сотрудники выбирают ответственных работодателей», – отметила Голышенкова.
Участники дискуссии пришли к выводу, что в условиях трудностей крупный бизнес будет продолжать поддерживать сотрудников, клиентов, жителей регионов присутствия компании, НКО и партнёров из малого и среднего бизнеса. А также развивать программы корпоративного волонтёрства, привлекая к решению проблем активистов из местного сообщества.
Волонтерский штаб платформы ДОБРО.РФ
Организаторы форума: Федеральное агентство по делам молодёжи в рамках трека «Росмолодёжь.Добро» и Ассоциация волонтёрских центров.
Генеральный партнёр: госкорпорация «Росатом». Партнёры мероприятия: компания «Норникель», РЖД, Общероссийский Народный фронт.
Информационные партнеры: информационное агентство ТАСС, международная медиагруппа «Россия сегодня», медиахолдинг «MAER» и закрытый деловой клуб RRCC.
Заглядывайте в наши сообщества!
ВКонтакте — vk.com/dobro.press
Телеграм — t.me/dobrojournal