Волонтерский ресурс: как российские НКО используют труд добровольцев

  • Время на чтение:5 мин
    • VK
    • TG

Центр исследований гражданского общества и некоммерческого сектора НИУ ВШЭ предоставил Добро.Журналу результаты опроса российских НКО. По результатам исследования, в 2020 году больше половины зарегистрированных в России НКО привлекали волонтеров к своей деятельности.

По данным исследования Центра, к волонтерской помощи активнее всего обращаются общественные, благотворительные и религиозные НКО, «зеленые» организации, а также НКО, предоставляющие социальные услуги и ориентированные на людей в трудной жизненной ситуации. 

Что касается НКО, которые не используют труд добровольцев, то чаще всего ими оказываются некоммерческие партнерства, объединения юридических лиц, НКО, занимающиеся образованием, исследованиями, жилищной сферой, и профессиональные ассоциации. По оценке специалистов Центра исследований гражданского общества и некоммерческого сектора НИУ ВШЭ, обычно в привлечении добровольцев не нуждаются НКО, имеющие в штате от 30 сотрудников.

Всего в 2020 году 57% российских НКО использовали труд добровольцев. 

Впервые Центр провел аналогичное исследование в 2008 году. Данные 2020 года показали, что за 12 лет доля российских НКО, привлекающих добровольцев, сократилась на 16%.

© Михаил Надь

Казалось бы, эти показатели не совпадают с данными об активном развитии волонтерства в России. Однако эксперты нашли объективные причины для объяснения этого противоречия. По их мнению, на этот показатель повлияло то, что с 2008 года количество НКО, имеющих постоянных сотрудников увеличилось на 10%. Увеличилась средняя численность персонала в российских НКО: доля НКО, имеющих более 10 постоянных сотрудников, возросла на 11%.

По данным исследования, один из ключевых факторов, влияющих на то, использует ли НКО волонтерский труд или нет, — это источник финансирования.

НКО, использующие труд добровольцев, ведут свою деятельность на денежные пожертвования частных лиц (50%) и денежные поступления от российских коммерческих компаний (39%). Также привлекающие волонтеров НКО активно используют субсидии, гранты от различных органов власти. В то же время НКО, использующие труд добровольцев, реже используют взносы учредителей или собственников.

Для НКО, не привлекающих добровольцев, основными источниками финансирования являются доходы от реализации услуг и товаров организации (49%), а также членские взносы (41%).

Михаил Надь

1 из 2

В ходе исследования специалисты Центра попросили руководителей НКО оценить экономическое положение своей организации в 2020 году. Существенных различий между оценками лидеров НКО, привлекающих и не привлекающих добровольцев, выявить не удалось.

При этом эксперты выяснили, что, несмотря на схожие показатели самооценки руководителей, структуры расходов у НКО, привлекающих и не привлекающих добровольцев, различаются.

НКО, не привлекающие добровольцев, отличаются большими затратами на административные нужды (аренда, реклама и пр.) и на оплату труда штатных и привлеченных специалистов.

НКО, привлекающие добровольцев, демонстрируют более высокую долю затрат на целевые расходы, связанные с реализацией уставной деятельности (расходы на производство услуг, включая оплату труда, и т.п.).

© Михаил Надь

Интересно, что 43% руководителей российских некоммерческих организаций, которые развивают работу с волонтерами, высоко оценили деятельность своей организации за 2020 год. А руководители НКО, не привлекающие добровольцев, были скромнее: высокую оценку поставили 32% респондентов.

Как удовлетворительную работу своей организации оценили 47% НКО, привлекающих добровольцев, и 57% организаций, не использующих волонтерский труд.

Фото: pexels.com

Читайте также