Информация к размышлению: РОО «Общество инвалидов войны в Афганистане – Московский Дом Солдатского Сердца»

Общие сведения.
1.1 Наименование организации: региональная общественная организация «Общество инвалидов войны в Афганистане – Московский Дом Солдатского Сердца» (далее по тексту: НКО, МДСС). В 2023 году НКО прошла юридическую реорганизацию в связи с изменением названия (фотография № 1).
Фотография № 1. Председатель правления региональной общественной организации «Общество инвалидов войны в Афганистане – Московский Дом Солдатского Сердца» Яшин М.Е. в день получения документов о перерегистрации НКО. 22 августа 2022 года. Москва.


Ранее – с момента создания в 1992 году – НКО именовалась: региональная общественная организация «Общество инвалидов войны в Афганистане "Московский дом Чешира"».
1.2 Предназначение НКО: социальное сопровождение лиц целевой аудитории.
1.3 Целевая аудитория (ЦА) НКО: инвалиды и ветераны боевых действий и военной службы, а также категорий лиц к ним приравненных. Ключевая группа целевой аудитории НКО: инвалиды-ампутанты. С 2022 года новую категорию лиц ЦА составили лица, прибывающие с территории Украины и зоны проведения СВО (фотография № 2).

Фотография № 2. Председатель Комитета по делам воинов-интернационалистов при Совете глав правительств государств - участников Содружества независимых государств Шуба Николай Михайлович вручает реабилитируемым «Московского дома солдатского сердца» медали «Ветеран боевых действий». 03.05.2023. Москва, ул. Волынская, д. 5, МДСС.

 1.4 Формат функционирования НКО: комплексное социальное сопровождение лиц целевой аудитории, направленное на усиление потенциала системы социальной защиты населения и обеспечение жизнедеятельности лиц, испытывающих повышенные потребности, в том числе ампутанты (фотография № 3).
Фотография № 3. Участники СВО, проходящие реабилитацию в МДСС, в Государственном Кремлевском Дворце перед началом музыкально-литературного вечера «Русский вальс». 23.03.2023. Москва, Кремль, Государственный Кремлевский Дворец.


1.5 Отношение НКО к организациям-иноагентом: НКО никогда не являлась и не является организацией-иноагентом.
1.6 Ориентир деятельности НКО: предотвращение нарастания группы инвалидности и эффективное противостояние снижению качества жизни лиц целевой аудитории.
1.7 Уникальность НКО:
1) наличие исключительного объекта социализации в лице ветерана и инвалида боевых действий;
2) возможность социального сопровождения инвалидов-ампутантов как наименее социально защищённой группы инвалидов;
3) наличие опыта успешной социализации инвалидов-ампутантов со сложными случаями протезирования и необходимостью продолжительной реабилитации;
4) наличие 30-летнего опыта работы с 3050 инвалидами и ветеранами боевых действий;
5) наличие в штате сотрудников Организации коллектива единомышленников, имеющего своего лидера в лице руководителя Организации;
6) наличие собственной протезной мастерской, имеющей высококлассных специалистов и современную материально-техническую базу, в сочетании со «Школой ходьбы», обеспечивающей полноценность эксплуатации протеза;
7) наличие собственного природно-ландшафтного парка и зарыбленного водоёма;
8) наличие в шаговой доступности современного и дружественного лечебно-диагностического учреждения города Москвы;
9) реализация партнёрских отношений с территориальными и столичными организациями для реализации социально значимых, культурно-массовых, спортивно-оздоровительных мероприятий для лиц целевой аудитории;
10) ежегодное участие в реализации Федерального проекта по реабилитации воинов-интернационалистов и членов их семей в Крыму.
В целом уникальность НКО сводится к осуществлению социального сопровождения лиц ЦА, реализуемое преимущественно в практичном аспекте. В 2022 году целевая аудитория расширилась за счёт лиц, прибывающих с Украины.
1.8 Вектор развития НКО. В соответствии с потребностями ЦА организация находится в стадии функциональной реорганизации, нацеленной на обеспечение социального сопровождения ветеранов боевых действий на уровне мировых стандартов качества. Суть реорганизации: переход от реализации элементов инклюзии и функции хосписа для лиц с ограниченными возможностями к компетенциям центра социализации граждан РФ с повышенными потребностями.
Деятельность НКО в 2018 – 2022 годах осуществлялась в соответствии с планом «Комплексной социально ориентированной программы «Дом солдатского сердца». Именно в этом документы был определён план работы на 5 лет и основные результаты.
Фотография № 4. Внешний вид титульной страницы концепции развития НКО в 2018-2022 годах, принятой к реализации в 2017 году.


Все намеченные результаты планы осуществлены полностью и срок, в том числе:
А) При НКО 10 апреле 2018 года открыта и функционирует собственная протезная мастерская (фотография № 5).
Фотография № 5. Ключевой момент открытия протезной мастерской при «Московском доме солдатского сердца»: «ленточку» перерезает Генеральный инспектор Минобороны РФ, командующий 40-й армией в Афганистане, председатель совета Общероссийской общественной организации ветеранов Вооружённых Сил РФ генерал армии В.Ф. Ермаков. 10.04.2018. Москва, ул. Волынская, д. 5, МДСС.


Б) Под эгидой Генерального инспектора Минобороны РФ, председателя совета Общероссийской общественной организации ветеранов Вооруженных Сил РФ генерала армии Ермакова В.Ф. и совместно со студией военных художников имени М.Б. Грекова осуществляются мероприятия по созданию и открытию на территории НКО первого в России памятника инвалидам боевых действий (фотография № 6).
Фотография № 6. Внешний вид макета первого в РФ памятника инвалидам боевых действий. Автор скульптурной композиции Чебаненко А.Д.,  член студии военных художников имени М.Б. Грекова, скульптор, участник и дипломант всероссийских и международных выставок и конкурсов.


В) Разработан, реализуется и расширяется комплекс социально-медицинских услуг на базе ГБУЗ «ГКБ № 17 ДЗМ».
Г) Осуществляется транспортная поддержка лиц ЦА в пределах города Москвы (фотография № 7).
Фотография № 7. С января 2022 года благодаря финансовой поддержке десантника А. Шенина, телеведущего с «1 канала», в НКО имеется возможность пользоваться микроавтобусом «Пежо Боксер».


Разработан проект плана развития НКО на период 2023-2032 годы (фотография № 8).
Фотография № 8. Внешний вид титульной страницы и оглавления концепции развития НКО на 20238-2032 годы, принятой к реализации в 2022 году.


Финансовый аспект этого документа определяет: а) создание устойчивого финансирования бюджета выживания НКО: 24,5 млн. рублей/год; б) создание бюджета развития: не менее 50-90 млн. рублей/год.

2 Сведения о деятельности НКО.
2.1 Основной результат деятельности за 30-летний период: социальное сопровождение более 3050 лиц целевой аудитории (фотография № 9).
Фотография 9. Живая связь поколений: знакомятся Абдула Джабар Рафи, урождённый пуштун, житель ДНР, и юная москвичка из Солнцево. 09.05.2018. Москва, ул. Волынская, д. 5, МДСС.


2.2 Ключевая проблема деятельности НКО: отсутствие стабильного и достаточного финансирования.
2.3 Финансовое обеспечение НКО: 1) деятельность НКО в период 2012-2019 годов осуществлялась на основе субсидии ДТиСЗН города Москвы в объеме 10,0 млн.р.; размер субсидии не изменялся и не компенсировался в соответствии с уровнем инфляции при объеме бюджета выживания НКО в 19,0-21,0 млн. рублей; 2) деятельность НКО в 2020-2022 годах осуществляется на основе финансирования проектов, выполняемых при поддержке грантов.
2.4 Сведения о грантовой деятельности НКО:
2.4.1 С 2020 года деятельность Организации осуществляется на основе грантовой поддержки конкурсов «Москва – добрый город», Фонда Президентских грантов, Комитета общественных связей и молодёжной политики города Москвы (фотография № 10).
Фотография № 10. Церемония награждения лауреатов I конкурса грантов «Москва – добрый город». Руководитель «Московского дома солдатского сердца» Яшин М.Е. (первый ряд, четвёртый слева). 10.12.2019. Москва, ул. Сергея Радонежского, д. 1, стр. 1, центр «Моя карьера».


2.4.2 Проблема деятельности НКО в условиях грантовой поддержки –это большой недофинансирование ряда обязательных направлений деятельности и потенциально возможного объема социально значимой деятельности Организации. Основные причины недофинансирования: формализованные требования конкретных конкурсов грантодателей, исключающие и ограничивающие бюджетирование целого ряда статей, например, в части статей, ориентированных на заработную плату штата НКО, обеспечивающих безопасность, питание, соблюдения норм санитарии и гигиены в условиях стационарной формы пребывания лиц целевой аудитории и др.
2.4.3 Характеристика грантовой деятельности НКО 2023 года. По состоянию на 05.06.2023: 1) выполняется 5 проектов, поддержанных грантами; 2) подано заявок на получение грантов – 1 проект; 3) количество заявок, предполагаемых к подаче для получения гранта – 3 проекта.
2.4.3.1 Сведения о проектах, выполняемых НКО в 2023 году:
1) Проект «Московский дом солдатского сердца: никто, кроме нас» (01.01– 31.12.2023 года): поддержан грантом Комитета общественных связей и молодёжной политики города Москвы.
2) Проект «Реабилитация и социальная адаптация военнослужащих и участников боевых действий, получивших тяжелые травмы» (01.02.2023 – 31.01.2024): поддержан грантом Специального конкурса Фонда Президентских грантов 2022 года.
3) Проект «Солдатское сердце Москвы» (10.01–20.12.2023): поддержан грантом конкурса «Москва – добрый город» Департамента труда и социальной защиты населения 2023 года.
4) Проект «Никто, кроме нас»: поддержан ПАО «ГАЗПРОМ».
5) Проект «Московский Дом солдатского сердца: сила соучастия» (01.06.2023–30.05.2024): поддержан грантом специального конкурса «Москва – добрый город» 2023 года Департамента труда и социальной защиты населения 2023 года.
2.4.3.2 Сведения о проектах НКО, заявленных к исполнению в 2023 году:
1) Проект  «Солдатское сердце Москвы», заявленный на международную премию «Мы вместе: Россия» 2023 года в номинации «НКО».
2.4.3.3 Сведения о проектах НКО, которые будут заявлены к исполнению в 2023 году:
1) Проект на конкурс грантов Комитета общественных связей и молодёжной политики города Москвы 2023 года.
2) Проект на конкурс грантов «Москва – добрый город» Департамента труда и социальной защиты населения 2023 года.
2.5 Намеченная цель развития НКО: создание на базе НКО новой культурно-исторической точки на карте города Москвы.
2.6 Сведения об отдельных направлениях духовной и военно-патриотической деятельности НКО.
2.6.1 Актуальность и востребованность пастырского слова для инвалидов и ветеранов боевых действий и военной службы всегда была и будет элементом реабилитации. Здание Организации было освящено епископом Русской Церкви, митрополитом Волоколамским и Юрьевским Питиримом в день его открытия (фотография № 11).

Фотография № 11. Освящение здания НКО проводит епископ Русской Церкви, митрополит Волоколамский и Юрьевский Питирим. 27.09.1992. Москва, ул. Волынская, д. 5, МДСС.

На месте предполагаемой к строительству на территории НКО часовни освящён поклонный крест.
Фотография 12. Иерей Олег во время освещения поклонного креста на месте строительства будущей часовни. 09.05.2018. Москва, ул. Волынская, д. 5, МДСС.


Предполагается, что часть участка Организации будет представлять собой мемориальную зону, ключевым объектом которой будет являться православная часовня, необходимая для обеспечения полноценности процесса реабилитации психического и физического здоровья.
2.6.2 Личная и общественная позиция руководителя НКО позволили выступить ему инициатором проведения 03 декабря 2021 года – во Всемирный День инвалидов – в Патриаршем соборе Русской православной церкви во имя Воскресения Христова Главном храме Вооруженных Сил России архиерейского молебна о ниспослании здравия воинам России и всем пострадавшим при защите Отечества (фотография 13).
Фотография 13. По окончании первого ежегодного  молебна во Всемирный День инвалидов в Главном храме Вооруженных Сил России. 03.12.2021. Московская область, Минское ш., 55 км., Кубинка, Главный храм Вооруженных Сил Российской Федерации.


По окончании молебна была отслужена панихида по всем погибшим воинам. Данное мероприятие стало ежегодным.
2.6.3 Несмотря на ограниченность финансирования НКО в последние годы, регулярно проводятся следующие мероприятия военно-патриотической направленности: 1) мероприятие, посвященное Празднику Победы (9 мая); 2) мероприятие, посвященное Дню ветеранов боевых действий (01 июня); 3) мероприятие, посвященное Дню голубого берета (26 июня), ориентированный на чествование инвалидов боевых действий и военной службы независимо от рода войск и года службы; 4) мероприятия, посвященные открытию «Дома солдатского сердца» (27 сентября); 5) мероприятия, посвященные Всемирному Дню инвалидов (03 декабря).

3 Особое внимание со стороны НКО уделяется трансляции результатов и опыта деятельности в российский социум. С этой целью функционируют:
А) сайт НКО «Дом солдатского сердца»: https://домсолдатскогосердца.рф.
Б) Ютуб-канал НКО «Дом солдатского сердца»: https://www.youtube.com/channel/UCfA375QHtZrn5yefse8hYaQ.
В) Рутуб-канал НКО «Дом солдатского сердца»: https://rutube.ru/channel/27805157/.
Г) Страницы в социальных сетях: «В Контакте» (https://vk.com/id565575045), «Телеграм» (https://t.me/homesolheart).

4 Деятельность НКО является вариантом инициативного решения ряда задач, определенных Президентом Российской Федерации В.В. Путиным:
– « … российское общество испытывает явный дефицит духовных скреп – милосердия, сочувствия, сострадания друг другу, поддержки и взаимопомощи, – дефицит того, что всегда, во все времена исторические делало нас крепче, сильнее, чем мы всегда гордились» (12.12.2012);
– «… мы должны сформировать ряд новых направлений на стыке здравоохранения и социального обслуживания» (20.02.2019);
– «… разработать … программу, направленную на обеспечение … реабилитации и психологического сопровождения лиц, участвовавших в специальной военной операции, … и обеспечить ее реализацию.
… представить предложения о возможности использования … организаций, … для оказания лицам, участвовавшим в СВО, … помощи в … их реабилитации» (02.01.2023).
Стратегическая задача нашего НКО в при такой группировке задач, определённых Президентом Российской Федерации В.В. Путиным: разработка и апробации модели функционировании НКО и ветеранских организаций в решении актуальных социальных задач и вызовов, поставленных перед Российской Федерацией.


Никто, лучше и быстрее «Московского Дома Солдатского Сердца», найти решение этой организационной, методической, практической задачи не сможет!