Благотворительный фонд Владимира Потанина и Всероссийский центр изучения общественного мнения (ВЦИОМ) представили результаты исследования профессиональных знаний и компетенций руководителя НКО. Презентация состоялась в общественном центре «Благосфера» при участии приглашенных экспертов.
В рамках исследования «Современный руководитель НКО: знания, навыки, компетенции» было проведено 37 интервью с ведущими экспертами некоммерческого сектора и онлайн-опрос 420 руководителей российских НКО. В ходе презентации эксперты озвучили наиболее интересные выводы, к которым пришли в процессе исследования, и ответили на актуальные вопросы о современном менеджменте в некоммерческом секторе: о компетенциях, которыми должен обладать руководитель, новых подходах, применимых к подготовке руководящих кадров, необходимости унификации требований к профессии «Руководитель НКО» и многие другие.
Генеральный директор Фонда Потанина Оксана Орачева: «Новое исследование появилось неслучайно. Мы на регулярной основе изучаем некоммерческий сектор и сферу благотворительности, и одна из тем, которая постоянно возникает в том или ином контексте, связана с профессионалами в НКО. Благодаря участию в опросах самых разных экспертов исследователям удалось получить объемный портрет современного руководителя благотворительной организации. Полученные данные будут представлены в открытом доступе, надеемся, они окажутся полезны профессиональному сообществу».
Консультант Практики социальных и коммуникационных исследований ВЦИОМ Екатерина Юшкина отметила, что ключевой целью исследования было изучение профессионального портрета современного руководителя НКО и идентификация необходимых личных и профессиональных качеств для эффективного управления некоммерческой организацией на текущем этапе развития российской филантропии.
Руководитель консалтингового направления ВЦИОМ, доктор социологических наук Алексей Верижников рассказал, что в последние три года благотворительная сфера России пребывает в состоянии турбулентности, поэтому появились запросы на такие компетенции, как управление в эпоху перемен: они помогают руководителю понимать ситуацию и управлять организацией не интуитивно, а структурировано.
Советник Фонда поддержки слепоглухих «Со-единение» Татьяна Константинова обратила внимание на тенденцию развития некоммерческого сектора в сторону профессионализма, которую подтверждают результаты исследования. Представленные данные также подсвечивают зоны роста для сотрудников НКО, к которым относится, например, умение взаимодействовать с некоммерческими организациями другой направленности. Подобные наблюдения – еще один значимый результат проделанной работы.
Эксперт по организационному развитию, советник генерального директора фонда «Будущее время» Анна Морозова прокомментировала блок исследования, касающийся обучения. Полученные результаты дали представление о том, каким может быть оптимальное образование для руководителей НКО, однако существует важная разница между коллективным запросом на образовательные продукты и личными предпочтениями респондентов. Несмотря на насыщенное информационное поле, многим сложно оценить релевантность предлагаемых образовательных инструментов. Эксперт предположила, что именно стандартизация сектора способна дать новые возможности для роста и осмысления профессионального опыта.
В рамках презентации авторы исследования также ответили на вопросы аудитории и обсудили точки роста сотрудников и руководителей российских НКО. Модератором мероприятия выступила директор центра «Благосфера» Наталья Каминарская.
Исследование «Современный руководитель НКО: знания, навыки, компетенции»