«Корпоративные фонды отличаются тем, что соединили в себе одновременно черты и бизнеса, и НКО. Они созданы, чтобы заниматься не только благотворительностью, но и компанией. Соответственно, и в пандемию они испытали все позитивные и негативные эффекты как от бизнеса, так и от НКО», – говорит генеральный директор благотворительного фонда «РЕНОВА» Ольга Башкирова.
По ее словам, не существует реестра корпоративных фондов, но по некоторым оценкам, их около 60 или 70. 23 из них можно назвать крупными – они тратят в год больше 100 млн рублей и существуют более 10 лет.
«К пандемии никто не был готов, в том числе и некоммерческий сектор. По международной практике, 60% НКО в США, Великобритании и Канаде в первые месяцы пандемии испытали сложности с финансированием», – сообщила Башкирова.
Появились новые группы благополучателей – это социально уязвимые группы, медицинские учреждения и работники, социальный бизнес, педагоги, школьники, учреждения культуры и искусства, говорит Башкирова. При такой потребности в НКО, был прилив частных пожертвований и развитие волонтерства.
«По не опубликованному еще исследованию Форума Доноров, большинство компаний сообщили, что потратили в год пандемии больше денег на благотворительную поддержку. У меня есть теория, что компании справились лучше и оперативнее фондов из-за отсутствия правовых ограничений при заключении договоров», – считает Башкирова.
По ее словам, положительным эффектом от пандемии стала гибкость в возможности получения грантов и финансирования. Ранее это занимало больше времени из-за сложности.
Плюсом также стала цифровизация в секторе НКО в период пандемии. Организации создали новые программы и продукты – провели виртуальные информационные кампании и акции, координировали волонтеров. Те НКО, которые быстрее смогли адаптироваться к онлайну, лучше всех справились с кризисом. По словам Башкировой, последствием цифровизации стал запрос на большую прозрачность.
«В ближайшее время будет спад частных пожертвований и снижение общего объема финансирования. Это общемировая рецессия и повышение инфляции. В долгосрочном варианте будет повышение уровня бедности, неравенство в образовании, снижение уровня труда. Нужно развивать свою устойчивость и ориентироваться на разные источники финансирования», – спрогнозировала Башкирова.
По словам президента фонда «Сибирский центр поддержки общественных инициатив» Елены Малицкой, за 2020 год прирост НКО оставался на прежнем уровне, а сейчас он повышается из-за волонтеров, которые попробовали себя в этой деятельности и хотят продолжать работать. Также небольшие фонды хотят создавать малый и средний бизнес.
При этом неравномерность сектора усиливается, говорит Малицкая. Из-за плохого развития цифровизации и коммуникации крупный бизнес практически не обращается к региональным НКО.
Частично улучшить ситуацию удалось во время пандемии. В это время в сфере НКО был большой запрос на адресную помощь как от общества и государства, так и от бизнеса. Региональные фонды помогли выявить нуждающихся и оказать им своевременную помощь, считает Малицкая.
«Как только началась пандемия, мы создали штабы в регионах присутствия компании. В них участвовало не только руководство наших предприятий, но и представители муниципальной и региональной власти, а также некоммерческих организаций», – говорит директор по коммуникациям компании «ЕвроХим» Владимир Торин.
По его словам, все эти люди не стали просить выделения денежных средств друг у друга, как раньше. Они начали договариваться, сотрудничать и совместно решать проблемы. В их коммуникации помогла пандемия. Штабы не расформировали, они продолжают собираться.
«Мы были первым фондом, который стал поддерживать культурные проекты в регионах», – рассказывает соучредитель благотворительного Фонда Михаила Прохорова Ирина Прохорова. «Все проблемы в сфере НКО, которые были еще 20 лет назад, были либо частично решены, либо мы смирились, что они вечные».
По ее словам, пандемия помогла их выявить. Одна из таких проблем – несовершенство законодательства. Не было реальных преференций бизнесу со стороны государства за помощь НКО.
«Это становится камнем преткновения развития этой сферы. Государство уходит из социальной сферы и больше туда не вернется. Поэтому чтобы общество развивалось, нужно поддерживать бизнес и НКО, которые его собой замещают. В такой реальности существуют многие страны мира», – говорит Прохорова.
Еще одна «вечная» проблема некоммерческого сектора – недостаток квалифицированных кадров. По словам Прохоровой, у общества и государства нет понимания, что это профессия, а не «бюро добрых услуг», а профессионализм необходимо хорошо оплачивать.
«Недостаточно добрых намерений, если люди не профессиональны. Нужно бороться за высокий статус благотворительности в обществе», – заключила Прохорова.
Фото: «Форум Доноров»
0 комментариев
Оставляя комментарий, вы принимаете Условия использования и Политику конфиденциальности