Третий сектор испытает перемены на фоне глобальных конфликтов и новых вызовов в экономике. Какое будущее НКО прогнозируют социологи и эксперты отрасли? Какие изменения грядут уже в 2026 году?
Последние тренды в третьем секторе обозначили на круглом столе «Прогнозные сценарии развития некоммерческого сектора в России». Обсуждения прошли на XVI Международной Грушинской социологической конференции.
ИИ-прорыв и социальные инновации
Отход от жёсткой вертикали в управлении и внедрение ИИ-технологий – одно из самых ожидаемых изменений в НКО. Благотворительным организациям необходим системный подход для естественного внедрения социальных инноваций.
Лучшее решение для этой задачи – создание отраслевых экосистем, объяснил директор Института социально-экономического проектирования НИУ ВШЭ Артём Шадрин. Пример такой экосистемы – Ассоциация Добро.рф.
«Если говорить о внутренней трансформации некоммерческого сектора, то нас ожидает доминирование искусственного интеллекта. Это означает очень быстрое смену трудовых функций, ролей, станут востребованы программы социальной адаптации», – отметил эксперт.
Основные сценарии развития НКО-сектора
Исследовательская группа ЦИРКОН сформулировала три основных сценария, какое будущее НКО наиболее вероятно.
Раскрытие внутреннего потенциала – 60% вероятности
- Рост информированности и вовлечённости россиян в НКО-сектор
- Профессионализация кадров
- Усиление прозрачности в работе НКО.
Под покровительством государства – 70% вероятности
- Падение социально-политической активности среди населения
- Усиление государственного регулирования НКО
- Рост налоговой нагрузки на третий сектор
- Сокращение инвестиций со стороны бизнеса.
Встраивание в глобальные тренды – 34% вероятности
- Развитие международного сотрудничества
- Увеличение активности иностранных фондов в России
- Отмена статуса иностранного агента для НКО.
Ключевая функция некоммерческих организаций в новой реальности – это распаковка смыслов, считает советник Председателя Совета Ассоциации Добро.рф Владимир Вайнер.
Советник Председателя Совета Ассоциации Добро.рф Владимир Вайнер. Фото: Добро.Медиа
Перед сектором стоит задача расшифровать 809-й указ Президента о ценностях. А именно – определить, кто создаёт эти ценности. От этого зависит будущее НКО в нашей стране.
«Потому что распаковки ценностей нет, есть только перечень. А содержание нет. И вот это, мне кажется, важная функция некоммерческих организаций. Этого ждёт от нас государство», – рассказал Владимир Вайнер.
Какие проблемы есть у российских НКО?
- Дефицит кадров и текучка
- Низкая финансовая устойчивость
- Недостаточная развитость инфраструктуры
- Низкая информированность населения о деятельности НКО.
«Для нас стало открытием, что у нас выделяются проблемы по взаимодействию и коммуникации самого сектора как с населением, так и с государством», – поделилась заместитель руководителя Исследовательской группы ЦИРКОН Анастасия Сапонова.
Что делать фондам, чтобы адаптироваться к переменам?
- Подключаться к фандрайзинговым платформам для расширения базы доноров
- Развивать собственные каналы коммуникации и фандрайзинга
- Разрабатывать стратегии углубления отношений с теми, кто начал помогать через автоматические форматы
- Рассказывать о социальных проблемах и информировать о результатах
- Не концентрировать сборы на одной платформе. Развивать гранты, корпоративные партнёрства, мероприятия и прямые пожертвования.
Ранее редакция Добро.Медиа писала, как волонтёры ФКГС борются за благоустройство территорий.
0 комментариев
Оставляя комментарий, вы принимаете Условия использования и Политику конфиденциальности