Каждый десятый сотрудник «Газпрома» – волонтёр. За два года существования комплексной программы «Газпром добрые дела» разрозненные инициативы превратились в единую экосистему, охватывающую 81 регион страны. Как крупнейшая российская энергетическая компания развивает в стране волонтёрское движение, – в Добро.Медиа.
Долгое время добровольчество в компаниях Группы «Газпром» существовало на уровне отдельных энтузиастов и локальных инициатив. Ситуация изменилась в 2023 году, когда в компании утвердили единую Политику корпоративного добровольчества. Тогда запустили программу «Газпром добрые дела», чтобы не просто объединить волонтёров, а сформировать культуру добровольного участия в решении социально значимых задач.
Сегодня в движении компании активно участвуют более 50 тысяч сотрудников – каждый десятый из полумиллионного коллектива. Проект охватывает 81 регион России, а в различных волонтёрских акциях за 2023–2024 годы приняли участие свыше 191,5 тысячи работников Группы.
«Даже самый опытный волонтёр нуждается в том, чтобы получать новые точки роста, учиться эффективно совмещать работу, личную жизнь и помощь другим, вдохновляться и чувствовать себя частью большого сообщества», – отмечают организаторы.
Для этого внутри программы создали целую инфраструктуру. Грантовые конкурсы, образовательные онлайн-курсы, форумы корпоративных волонтёров и специальную онлайн-платформу.
Экологическое волонтёрство стало одним из самых массовых. За два года активисты провели более 8300 субботников, очистили 7700 территорий общей площадью свыше 16000 гектаров. Среди них – ведущий инженер охраны окружающей среды «Газпром добыча Оренбург» Анастасия Шайхутдинова. Она руководит проектом «Степь, которую вы не знали». Вместе с 30 активистами она рассказывает школьникам и детсадовцам о хрупкой экосистеме региона. А ещё организует фотоконкурсы и экскурсии в Кунгурскую степь и Бузулукский бор.
«Волонтёрство у меня получается само собой. Я природолюб. Мечтаю о том, чтобы природа была чистой, а у меня было больше времени в сутках, чтобы о ней заботиться», – признаётся она.
За два года активисты провели более 8300 субботников. Фото: «Газпром добрые дела»
Особое внимание уделяют и зооволонтёрству. Например, сотрудники «Газпром добыча Ямбург» утепляют вольеры в новоуренгойском центре «ГороДог», а при поддержке ОГК-2 в новочеркасском приюте «Дядя Феникс» открылся хирургический кабинет.
Среди активистов немало тех, кто вовлечен в патриотическое волонтёрство. Сотрудники оказывают поддержку участникам СВО, помогают ветеранам Великой Отечественной войны и занимаются благоустройством памятных мест. К 80-летию Победы волонтёры собрали и доставили более 4000 продуктовых наборов ветеранам, узникам концлагерей и труженикам тыла в более чем 220 населённых пунктах.
Руслан Ижболдин из «Газпром газобезопасность» с 2023 года помогает участникам СВО: плетёт маскировочные сети, формирует адресные посылки.
«Они защищают границы, а мы помогаем фронту. Когда ребята возвращаются, они всегда приходят в наши волонтёрские центры, ставят на флагах дату возвращения, тепло обнимают волонтёров и заряжают нас энергией», – рассказывает он.
Немаловажное место в корпоративном волонтёрстве занимает работа с социально уязвимыми категориями населения, поддержка спорта и здорового образа жизни, донорство. В просветительских и профориентационных мероприятиях за два года приняли участие более 25 тысяч детей и подростков.
Старший специалист «Газпром добыча Надым» Александр Ростовцев – единственный профессиональный иллюзионист на Ямале. Он выступает с шоу перед ненцами-оленеводами во время перегона стад, а также курирует социальных волонтёров в Надыме. Один из его проектов – «Ярмарка добра» в педиатрическом отделении больницы. Там дети зарабатывают «доброкоины» и обменивают их на подарки.
«Волонтёрство – это в первую очередь для себя. Приятно, когда делаешь что-то от чистого сердца, это раздвигает рамки в головах людей», – уверен он.
В просветительских мероприятиях за два года приняли участие более 25 тысяч детей. Фото: «Газпром добрые дела»
Культурно-просветительское волонтёрство ярче всего проявилось в проекте «Друзья Петербурга». Волонтёры помогают Русскому музею, ГМЗ «Царское Село» и другим институциям. А ещё участвуют в крупнейших городских событиях – фестивале «Друзья Петербурга» и «Ночи музеев». За три года в городе провели три общегородских фестиваля. Медиаторы проекта – люди разного возраста: самому молодому 16 лет, самому старшему – 76.
В 2024 году более 150 медиаторов прошли обучение и разработали 8 маршрутов культурных медиаций. Волонтёры работали на маршруте «Путь Петра», в «Лахта Центре», Нарвских воротах и Некрополе мастеров искусств.
Проект не ограничивается культурой. В конце 2024 года волонтёры помогли организовать новогоднее благотворительное мероприятие для детей из многодетных и малообеспеченных семей. А в январе 2025 года – Крещенские катания для 250 детей на самом большом видовом катке Северной столицы.
«Волонтёрство в проекте „Друзья Петербурга“ позволяет молодёжи раскрыть свои таланты и определиться с будущей профессией, людям старшего возраста – найти дело по душе и почувствовать свою важность для общества, всем петербуржцам и гостям города – посетить разнообразные бесплатные культурные мероприятия», – подчёркивают организаторы.
Волонтёры «Газпрома» развивают проекты не только системно, но и в числе первых приходят на помощь. Весной 2024 года они участвовали в ликвидации последствий наводнения в Оренбургской области, а также помогали пострадавшим от паводков на Северном Кавказе. В 2025 году в Дагестане подтопило почти 10 тысяч домов. Тогда газовики мобилизовали 38 аварийных бригад, работавших круглосуточно.
Волонтёры «Газпром трансгаз Махачкала» расчищали улицы, выкачивали воду, вывозили ил и мусор. За несколько дней восстановили разрушенный мост через реку Дарвагчай.
В 2025 году проект «Газпром добрые дела» завоевал бронзу в Международной Премии #МЫВМЕСТЕ. Фото: «Газпром добрые дела»
В 2025 году проект «Газпром добрые дела» завоевал бронзу в номинации «Лидер социальных изменений. Крупный бизнес» Международной Премии #МЫВМЕСТЕ. Это лишь доказало, что большая компания может системно развивать культуру добровольчества. В планах команды – дальнейшее развитие платформы, вовлечение новых участников и масштабирование успешных практик.
«Комплексная организация добровольчества позволяет перейти от отдельных, разрозненных практик к системной филантропии», – отмечают в компании.
Ранее мы рассказывали, как медсестра спасла пассажиров автобуса, когда водитель потерял сознание.
0
0
0
0
0
© 2019 — 2026 Добро.Медиа
Мнение авторов раздела «Блоги» может не совпадать с позицией редакции. Редакция не несет ответственности за содержание комментариев к материалам сайта. 18+
0 комментариев
Оставляя комментарий, вы принимаете Условия использования и Политику конфиденциальности