Как НКО выжить, найти волонтёров и средства, обучить сотрудников, договориться с властью и решить другие проблемы? Ответ и ссылки на полезные сервисы – в статье.
Некоммерческая организация не может быть устойчивой без стабильного финансирования. «Третий сектор» экономики зависит от ресурсов, подчёркивает Председатель Комитета Госдумы по молодёжной политике, руководитель Ассоциации Добро.рф Артём Метелев. Поэтому профессиональные команды НКО развивают фандрайзинг и учатся диверсифицировать источники дохода.
«Если у НКО нет источников финансирования кроме грантов и субсидий, она попадёт в состояние неопределённости на полгода или даже год, до момента следующей “конкурсной волны”, – объяснил он Добро.Медиа. – Это говорит о том, что в НКО не хватает компетенций».
Председатель Комитета Госдумы по молодёжной политике, руководитель Ассоциации Добро.рф Артём Метелев. Фото: Добро.рф
Член Общественной палаты РФ, директор по продукту Ассоциации Добро.рф Матвей Масальцев поделился идеями, где найти деньги и ресурсы, в том числе и человеческие, для НКО:
По наблюдениям Матвея Масальцева, два последних источника финансирования в списке обладают высоким потенциалом, но пока их редко используют. Он поделился лайфхаком: гранты и субсидии удобно смотреть в сервисе Добро.Навигатор. Это «единое окно» мер поддержки для НКО и волонтёров. Фонды, госучреждения и бизнес публикуют информацию о субсидиях и конкурсах, бесплатных консультациях или льготной аренде помещения. Волонтёры и организаторы – подают заявку на помощь.
Член Общественной палаты РФ, директор по продукту Ассоциации Добро.рф Матвей Масальцев. Фото: Добро.рф
Как бесплатно пройти обучение и получить помощь наставника из устойчивой НКО, расскажем ниже.
Территориальные особенности России сказываются на НКО, считает Артём Метелев. Логистические сложности – значимая проблема третьего сектора в нашей стране.
«В крупных регионах – например, Красноярском крае или Московской области, бывает трудно организовать регулярное взаимодействие с партнёрами и органами власти. Добраться из одного города в другой – целая задача», – замечает он.
Ещё один риск – неготовность государственных служащих взаимодействовать с некоммерческим сектором, полагает Артём Метелев.
«Недостаток знаний, как работать с НКО и волонтёрами – это задача, над которой мы работаем, – подчёркивает он. – В последние годы развиваются меры господдержки: растёт финансирование субъектов, Фонда президентских грантов и Фонда культурных инициатив, принимают новые законы».
Благодаря Артёму Метелеву и Комитету Государственной Думы по молодёжной политике в законе «О благотворительной деятельности и волонтёрстве» появились новые муниципальные и региональные меры поддержки. Это позволило расширить направления финансовой и имущественной помощи, закрепить инфраструктуру социально ориентированных НКО, ресурсных центров добровольчества, ввести нагрудной знак для добровольцев и многое другое.
Фото: Добро.рф
Артём Метелев отмечает: сейчас государство стремится развивать некоммерческий сектор как отрасль экономики. Вклад НКО в экономику страны за прошлый год – больше трёх триллионов рублей, 2% от общего объёма.
«От инвестиций в НКО государство получает и экономический эффект, и социальный: рост доверия, взаимопомощи среди населения, снижение преступности, повышение уверенности в завтрашнем дне», – резюмировал Председатель Комитета Госдумы по молодёжной политике.
«В последние три года на НКО действуют две противоположные тенденции: рост государственной поддержки и снижение числа пожертвований, – рассказал Добро.Медиа Матвей Масальцев. – Это вызвано внешними причинами: пандемией, санкциями, уходом крупных международных фондов».
Внешние факторы влияют на внутреннее состояние руководителей и сотрудников НКО, добавляет Артём Метелев. Из-за трудных решений и регулярных поисков ресурсов появляется усталость и эмоциональное выгорание, острее становятся пробелы в компетенциях, неготовность коллектива или руководителя продолжать деятельность.
Фото: Добро.рф
Преодолеть главные проблемы организациям помогает Ассоциация Добро.рф, которой в этом году исполнилось 10 лет.
«Она задумывалась, чтобы развивать в стране культуру взаимопомощи, – отметил Председатель Комитета Госдумы по молодёжной политике, руководитель Ассоциации Добро.рф Артём Метелев. – Нам удалось изменить отношение к волонтёрству в стране: процент участия вырос с 3 до 28%, то есть такой опыт есть у каждого четвёртого! Около 90% доверяют волонтёрам и НКО. Получается, волонтёр – герой нашего времени».
Ассоциация Добро.рф приняла семь приоритетных целей на 2024 год:
Все проекты Ассоциации Добро.рф направлены на поддержку НКО и объединяются на платформе Добро.рф, подчеркнул Матвей Масальцев.
«Мы помогаем привлечь волонтёров, автоматизируем их поиск, организуем методическую поддержку с помощью франшизы Добро.Центров, предоставляем бесплатный доступ к обучающим материалам и курсам в Добро.Университете, собираем меры поддержки НКО в Добро.Навигаторе и многое другое», – отметил он.
Каждый год Ассоциация Добро.рф запускает новый сервис. Например, на образовательной платформе Добро.Университет вышли больше ста курсов, обучили свыше 700 тысяч россиян. Артём Метелев отметил и сервис товарной благотворительности, который позволит организациям получать товары от пользователей, которые готовы их пожертвовать на онлайн-маркете Wildberries.
«У нас сотни исследований, лучших практик, методик, которые можно уже сегодня применять в работу, – добавил Метелев. – В этом году мы расширим возможности участия пользователей в помогающих практиках и добавим модуль донорства. Мы добавим модуль благотворительности, обсуждаем варианты создания возможностей для обмена едой, вещами. По поручению президента вместе с Красным Крестом запускаем пилотный проект по оказанию адресной помощи людям в семи регионах России».
Исследования показывают: сами НКО считают проблему нехватки навыков незначительной. По мнению Артёма Метелева, это, – наоборот, один из ключевых вызовов.
«Помощь благополучателям, работа с государством, масштабирование инициатив, оценка социального эффекта – всё это требует специализированных навыков. Но профессии “менеджер НКО” у нас пока нет, этому не учат в университетах, – рассказывает он. – Профильных программ по подготовке специалистов в третьем секторе – единицы, и небольшим региональным НКО сложно в них принять участие».
Фото: Добро.рф
Последние четыре года Ассоциация Добро.рф организовала для небольших НКО больше 70 стажировок у лучших в некоммерческой отрасли: экспертов фонда «Вера», отряда «Лиза Алерт», фонда «Старость в Радость», Центра лечебной педагогики и других именитых НКО. В год наставника практику решили продолжить в системной программе «НКО помогает НКО».
На новой платформе представитель третьего сектора может найти наставника и оказать помощь другим. Заявки на роль наставников НКО подали больше 500 человек. Уже сейчас сотрудники молодых организаций бесплатно получают такую поддержку.
«Я попробовал себя в качестве наставника проекта, – признался Матвей Масальцев Добро.Медиа. – Пользоваться сервисом удобно: после того, как тебя выбрали, вы переходите в чат Вконтакте и там обсуждаете интересующие темы, созваниваетесь».
По опыту члена Общественной палаты, чаще всего сотрудники третьего сектора обращаются к наставникам за советом в решении конкретной задачи, сложности, которая появилась в работе.
Следующий шаг проекта – создать систему вебинаров и библиотеку лучших практик, рассказал Артём Метелев.
«Мы хотим создавать горизонтальные связи между федеральными некоммерческими организациями, готовыми делиться своим опытом, и молодыми НКО, желающими повысить свою эффективность, – резюмировал он. – Эта программа была поддержана правительством в лице Татьяны Голиковой, рекомендована к тиражированию. Я уверен, что она будет востребованной, в ней примут участие тысячи некоммерческих организаций из регионов нашей страны».
Ранее мы рассказывали о выпуске сборника лучших практик корпоративного волонтёрства.
0
0
0
0
0
© 2019 — 2025 Добро.Медиа»
Мнение авторов раздела «Блоги» может не совпадать с позицией редакции. Редакция не несет ответственности за содержание комментариев к материалам сайта. 18+
0 комментариев
Оставляя комментарий, вы принимаете Условия использования и Политику конфиденциальности