Где НКО взять средства, людей и технологии

Каждый год в России открывают около 11 тысяч некоммерческих организаций. А закрывают в четыре раза больше. Почему это происходит?

Фото: Добро.рф

Как НКО выжить, найти волонтёров и средства, обучить сотрудников, договориться с властью и решить другие проблемы? Ответ и ссылки на полезные сервисы – в статье.

Деньги для НКО: неожиданные источники

Некоммерческая организация не может быть устойчивой без стабильного финансирования. «Третий сектор» экономики зависит от ресурсов, подчёркивает Председатель Комитета Госдумы по молодёжной политике, руководитель Ассоциации Добро.рф Артём Метелев. Поэтому профессиональные команды НКО развивают фандрайзинг и учатся диверсифицировать источники дохода.

«Если у НКО нет источников финансирования кроме грантов и субсидий, она попадёт в состояние неопределённости на полгода или даже год, до момента следующей “конкурсной волны”, – объяснил он Добро.Медиа. – Это говорит о том, что в НКО не хватает компетенций».

Председатель Комитета Госдумы по молодёжной политике, руководитель Ассоциации Добро.рф Артём Метелев. Фото: Добро.рф

Член Общественной палаты РФ, директор по продукту Ассоциации Добро.рф Матвей Масальцев поделился идеями, где найти деньги и ресурсы, в том числе и человеческие, для НКО:

Гранты, субсидии
Сотрудничество с бизнесом и крупными благотворителями
Сбор пожертвований, краудфандинг
Помощь волонтёров
Pro-bono: помощь волонтёров-специалистов, которые бесплатно и профессионально решают конкретные задачи НКО
Продажа товаров и услуг, созданных некоммерческой организацией, её сотрудниками или благополучателями.

По наблюдениям Матвея Масальцева, два последних источника финансирования в списке обладают высоким потенциалом, но пока их редко используют. Он поделился лайфхаком: гранты и субсидии удобно смотреть в сервисе Добро.Навигатор. Это «единое окно» мер поддержки для НКО и волонтёров. Фонды, госучреждения и бизнес публикуют информацию о субсидиях и конкурсах, бесплатных консультациях или льготной аренде помещения. Волонтёры и организаторы – подают заявку на помощь.

Член Общественной палаты РФ, директор по продукту Ассоциации Добро.рф Матвей Масальцев. Фото: Добро.рф

Как бесплатно пройти обучение и получить помощь наставника из устойчивой НКО, расскажем ниже.

Территориальные сложности: как попасть из точки А в точку Б

Территориальные особенности России сказываются на НКО, считает Артём Метелев. Логистические сложности – значимая проблема третьего сектора в нашей стране.

«В крупных регионах – например, Красноярском крае или Московской области, бывает трудно организовать регулярное взаимодействие с партнёрами и органами власти. Добраться из одного города в другой – целая задача», – замечает он.

Ещё один риск – неготовность государственных служащих взаимодействовать с некоммерческим сектором, полагает Артём Метелев.

«Недостаток знаний, как работать с НКО и волонтёрами – это задача, над которой мы работаем, – подчёркивает он. – В последние годы развиваются меры господдержки: растёт финансирование субъектов, Фонда президентских грантов и Фонда культурных инициатив, принимают новые законы».

Благодаря Артёму Метелеву и Комитету Государственной Думы по молодёжной политике в законе «О благотворительной деятельности и волонтёрстве» появились новые муниципальные и региональные меры поддержки. Это позволило расширить направления финансовой и имущественной помощи, закрепить инфраструктуру социально ориентированных НКО, ресурсных центров добровольчества, ввести нагрудной знак для добровольцев и многое другое.

Фото: Добро.рф

Артём Метелев отмечает: сейчас государство стремится развивать некоммерческий сектор как отрасль экономики. Вклад НКО в экономику страны за прошлый год – больше трёх триллионов рублей, 2% от общего объёма.

«От инвестиций в НКО государство получает и экономический эффект, и социальный: рост доверия, взаимопомощи среди населения, снижение преступности, повышение уверенности в завтрашнем дне», – резюмировал Председатель Комитета Госдумы по молодёжной политике.

Внешние и внутренние проблемы НКО: к кому идти за помощью

«В последние три года на НКО действуют две противоположные тенденции: рост государственной поддержки и снижение числа пожертвований, – рассказал Добро.Медиа Матвей Масальцев. – Это вызвано внешними причинами: пандемией, санкциями, уходом крупных международных фондов».

Внешние факторы влияют на внутреннее состояние руководителей и сотрудников НКО, добавляет Артём Метелев. Из-за трудных решений и регулярных поисков ресурсов появляется усталость и эмоциональное выгорание, острее становятся пробелы в компетенциях, неготовность коллектива или руководителя продолжать деятельность.

Фото: Добро.рф

Преодолеть главные проблемы организациям помогает Ассоциация Добро.рф, которой в этом году исполнилось 10 лет.

«Она задумывалась, чтобы развивать в стране культуру взаимопомощи, – отметил Председатель Комитета Госдумы по молодёжной политике, руководитель Ассоциации Добро.рф Артём Метелев. – Нам удалось изменить отношение к волонтёрству в стране: процент участия вырос с 3 до 28%, то есть такой опыт есть у каждого четвёртого! Около 90% доверяют волонтёрам и НКО. Получается, волонтёр – герой нашего времени».

Ассоциация Добро.рф приняла семь приоритетных целей на 2024 год:

Объединить активные социально ориентированные НКО в России. На первом этапе Ассоциация планирует привлечь на платформу ДОБРО.РФ десять тысяч организаций
Сделать добро нормой жизни в России – через личный опыт участия миллионов россиян. По планам Ассоциации, к концу года на платформе ДОБРО.РФ будет два миллиона пользователей, который постоянно совершают добрые дела
Развивать региональную муниципальную инфраструктуру. Для этого в сети Добро.Центров и Ресурсных Добро.Центрах окажут больше 400 тысяч консультаций

Наставник и обучение для НКО: доступные варианты

Исследования показывают: сами НКО считают проблему нехватки навыков незначительной. По мнению Артёма Метелева, это, – наоборот, один из ключевых вызовов.

«Помощь благополучателям, работа с государством, масштабирование инициатив, оценка социального эффекта – всё это требует специализированных навыков. Но профессии “менеджер НКО” у нас пока нет, этому не учат в университетах, – рассказывает он. – Профильных программ по подготовке специалистов в третьем секторе – единицы, и небольшим региональным НКО сложно в них принять участие».

Фото: Добро.рф

Последние четыре года Ассоциация Добро.рф организовала для небольших НКО больше 70 стажировок у лучших в некоммерческой отрасли: экспертов фонда «Вера», отряда «Лиза Алерт», фонда «Старость в Радость», Центра лечебной педагогики и других именитых НКО. В год наставника практику решили продолжить в системной программе «НКО помогает НКО».

На новой платформе представитель третьего сектора может найти наставника и оказать помощь другим. Заявки на роль наставников НКО подали больше 500 человек. Уже сейчас сотрудники молодых организаций бесплатно получают такую поддержку.

«Я попробовал себя в качестве наставника проекта, – признался Матвей Масальцев Добро.Медиа. – Пользоваться сервисом удобно: после того, как тебя выбрали, вы переходите в чат Вконтакте и там обсуждаете интересующие темы, созваниваетесь».

По опыту члена Общественной палаты, чаще всего сотрудники третьего сектора обращаются к наставникам за советом в решении конкретной задачи, сложности, которая появилась в работе.

Следующий шаг проекта – создать систему вебинаров и библиотеку лучших практик, рассказал Артём Метелев.