Великие дирижёры учат менеджеров

Великие дирижёры могут быть примерами для управленцев. Классическая музыка полезна для всех.

Почему это так и какие стили менеджмента хороши, рассказал альтист и популяризатор классической музыки Сергей Бурлака. Он выступил с авторской лекцией на Добро.Конференции, которая в эти дни проходит в Москве. Великие дирижёры как будто сами присутствовали в зале.

Алексей Бодяшкин

Великие дирижёры учат менеджеров: лекция альтиста

Сергей Бурлака. Фото: Добро.рф

Кто-то суров и непреклонен (как Риккардо Мути), а кто-то максимально эмпатичен и любит общаться с оркестром (как Леонард Бернстайн). Великие дирижёры очень разные. Чью модель выбрать, вопрос непростой. Все менеджеры решают его по-своему, объяснил лектор.

Сергей Бурлака не только осветил эволюцию дирижёрского искусства, но и показал на примерах, как можно управлять коллективом. А ещё научил весь зрительный зал хлопать в такт – точно так же начинают партию музыканты.

«Гайдн называл первые такты в музыке петушиными, – шутит музыковед. – Он вообще не надеялся, что все будут играть вместе».

Вместе – слово ключевое и концептуальное. В нём вся соль оркестрового исполнительства.

«Например, чтобы сыграть 8 симфонию Малера, нужно 900 человек, – сообщил аудитории лектор. – А у каждого своя жизнь, свои переживания. У кого-то семейные трудности, у кого-то ипотека… А сыграть нужно вместе».

Легко и с юмором Сергей Бурлака перемещал зал от эпохе к эпохе. От интеллигентного Мравинского – к знойной мексиканской женщине-дирижёру Алондре де ла Парра.

Каждый руководитель – индивидуальность, но ему важно видеть индивидуальность в каждом участнике общего дела. В этом плане великие дирижёры – прекрасные учителя. Хотя оркестры пытались играть и без руководителей – и иногда даже удавалось. Таким был знаменитый «Персимфанс» в раннем СССР.

Слушатели на лекции Сергея Бурлаки. Фото: Добро.рф

«Музыкальные» выводы альтист Бурлака чередовал с размышлениями о современном менеджменте. Он регулярно выступает в крупных корпорациях: управленцы хотят знать, чему же поучиться у дирижёров!

«Сегодня, как мне кажется, руководителям нужно расширять свой диапазон работы, диапазон взаимодействия в коллективе и влияния на других людей, – заключил музыкант. – Конечно, в кризисы нужны суровые Риккардо Мути, но сейчас мне бы хотелось, чтобы у нас вырастали истинные Бернстайны – те, кто способен вырастить свой коллектив, как яблоню».

Лекция завершилась овациями. Последняя её нота точно была мажорной.

Ранее мы писали о новой программе добровольчества, которую представила Добро.рф.