Слепой мужчина из Татарстана трудоустроил десятки людей с инвалидностью
У каждого трёхсотого россиянина – инвалидность по зрению. По статистике, трудоустроены из них меньше трети. Работа для незрячих людей есть не везде. Чтобы исправить это, Всероссийское общество слепых учреждает инклюзивные производства. Но выживет предприятие или нет, зависит от руководителя. Как незрячий мужчина вернулся из Казахстана в Россию, чтобы спасти инклюзивную швейную фабрику, – в материале Дарьи Елиной.
На Альметьевском реабилитационно-производственном предприятии «Юго-Восток» трудится 25 человек с инвалидностью. Фото из архива проекта
Сорок сотрудников, 25 из них – с инвалидностью. На фабрике «Юго-Восток» в Альметьевске у каждого есть право выбрать дело по душе. Не понравилось раскраивать одеяла – попробуй шить постельное бельё и брезентовые палатки. Или вытачивать детали для буровых установок. На выбор дают месяц, ещё больше – на обучение и адаптацию. За каждым закрепляют куратора.
«Да, с такими принципами сверхприбыли невозможны, – признаётся заместитель генерального директора предприятия Виктория Габдурахманова. – Но мы здесь не деньги делаем. Главная цель – работа для незрячих людей. Мест для трудоустройства и досуга людей с инвалидностью мало. Куда они пойдут? Многие и так сидят дома без общения».
Быть чуткой, но не жалеть – такое отношение к людям с ОВЗ Виктории привил папа. Он же – генеральный директор предприятия, 66-летний Валерий Кузнецов. Человек с удивительной судьбой, благодаря которому фабрика выстояла, когда была на грани закрытия.
«Некоторые думают, что потеря зрения – это полная темнота, – говорит Валерий Александрович. – На самом деле нет ни тьмы, ни света. Ничего».
Фото из личного архива героя
Сын коневода и бухгалтера в колхозе вырос в селе Никольском республики Татарстан. В шесть лет он травмировал глаза и ослеп. Несмотря на жалость соседей, родные отношения к мальчику не изменили.
Учиться Валеру отправили в школу-интернат, но в праздники и на каникулах он помогал по хозяйству: полол, собирал грибы и ягоды. От школьников с инвалидностью учителя требовали не меньше, чем от остальных. Поэтому на исторический факультет Казанского университета будущий директор предприятия поступил по общему конкурсу.
«На родителей сыпались поздравления удивлённых односельчан. Раньше они считали нас несчастными, – вспоминает он. – С тех пор близкие никогда не препятствовали моим рискованным решениям».
В 1980-е Валерий Кузнецов был директором ООО УПП КОС в городе Рудный на Севере Казахстана. Фото из личного архива героя
После вуза молодой человек прошёл курсы организаторов промышленного производства в Москве и… переехал за тысячи километров, в Казахстан. Там мужчину назначили начальником фабрики, миссией которой была работа для незрячих.
«Обходись малым, человеку многого не надо. Думай о людях!» – наставления отца перед отъездом стали девизом Валерия Александровича.
В Алма-Ате он познакомился с будущей женой. У них появились дети. В том числе – Виктория, которая пошла по стопам отца.
«Дома папа никогда не говорил о проблемах, – делится 36-летняя Виктория. – О том, что они были, я узнала, когда сама пришла работать на Альметьевское предприятие, куда папу направили в 2001 году».
Виктория Габдурахманова работает на предприятии с 2006 года. Фото из личного архива героини
Несмотря на высокую должность отца, девушка начинала карьеру на фабрике рядовым менеджером по продажам. Параллельно училась на заочном отделении экономического факультета. Знания, опыт и советы отца помогли ей дорасти до заместителя.
«Многое давалось непросто, но бросить ни разу не хотела, – признаётся Виктория. – Работать с папой мечтала с детства. С 12 лет он брал меня в командировки. Когда мне было 15, мы переехали в Татарстан. Как я узнала потом, Всероссийское общество слепых направило папу ликвидировать фабрику-банкрота».
Одним из филиалов предприятия была и Альметьевская фабрика. Новые хозяева хотели сдавать цеха в аренду ради денег. Работа для незрячих их не интересовала. Уже потом Виктория узнала, что её отец долго боролся, чтобы место для трудоустройства людей с инвалидностью осталось.
На каждого незрячего сотрудника завода приходится зрячий куратор. Фото из архива проекта
В 2002 году на базе прежнего филиала открылось Альметьевское реабилитационно-производственное предприятие «Юго-Восток». В 2024-м его оценили на всероссийском уровне: проект получил призовое место конкурса «Мой добрый бизнес».
«Так приятно, что нас заметили! Но главная награда – довольные отзывы сотрудников, – говорит Виктория. – Они приходят к нам не только работать. Здесь – их жизнь: реализация, дружба. Несколько сотрудников нашли любовь и создали семьи».
Для многих незрячих жителей Альметьевска «Юго-Восток» – первая работа. Трудоустраивать их хотят не все: считают, что человек с инвалидностью способен только на простой ручной труд. Но опыт Валерия Александровича показывает: даже незрячий парень из деревни может стать директором.
Ранее мы писали, как жительница Тюмени открыла пансионат для пожилых с деменцией после смерти бабушки и дедушки.
0
0
0
0
0
© 2019 — 2025
Мнение авторов раздела «Блоги» может не совпадать с позицией редакции. Редакция не несет ответственности за содержание комментариев к материалам сайта. 18+
0 комментариев
Оставляя комментарий, вы принимаете Условия использования и Политику конфиденциальности