В 2025 году «Магнит» трудоустроил 144 сирот и 242 человека с ОВЗ
В 2024 году розничная сеть «Магнит» объединила десятки социальных инициатив в единую платформу «Магнит Всевозможный». Это не просто ребрендинг благотворительности, а системная попытка сделать помощь понятной, доступной и технологичной – как для покупателей, так и для сотрудников. Какие перемены она несёт, Добро.Медиа рассказала руководитель по социальной политике Мария Лудкова.
Мария Лудкова работает в «Магните» 17 лет. Она пришла в компанию в 2009 году сразу после окончания Кубанского государственного университета. В 2020 году запустив проект по установке фандоматов, её назначили развивать в компании социальное направление как отдельную функцию.
«Компания предложила мне возглавить это направление, потому что я понимала, как сочетать бизнес-задачи и социальную эффективность», – объясняет она Добро.Медиа.
По словам Марии, проект «Магнит Всевозможный» родился из потребности навести порядок в многочисленных благотворительных акциях и привести их в единую осмысленную систему, отвечающую задачам бизнеса. Компания создала единую платформу, где собрано всё: от инклюзивных практик до экстренной помощи при ЧС.
«Название отражает философию нашей социальной миссии, – говорит она. – Мы создаём возможности для тех, кто в них по какой-либо причине ограничен. Мы хотим быть полезными, быть рядом в ситуациях, когда нужна помощь».
На платформе сделано всё для того, чтобы у каждого кто хочет помочь, был выбор как это сделать. Пожертвовать электронные сертификаты, перевести бонусы программы лояльности на благотворительность или присоединиться к движению «Добро на районе». Для НКО же площадка стала инструментом прямой связи с крупным бизнесом.
Среди самых активных благотворителей – сотрудники «Магнита». Для многих из них проект стал не первым опытом волонтёрства, а его логическим продолжением. Так случилось, например, у Никиты Чеснокова, руководителя отдела IT-инфраструктуры сети.
«В какой-то момент мне стало недостаточно просто перевести 500 рублей в какой-то фонд или отвезти корм животным. Это ещё не реальная помощь, а такая «сделка с совестью». Я осознал, что нужно отдавать именно своё время, самый ценный ресурс», – признался он в разговоре с Everland Profi.
В 2025 году 144 молодых человека из детского дома трудоустроились в магазины сети после оплачиваемой стажировки. Фото: Мария Лудкова
Попробовать себя мужчина решил в фонде «Жизненный путь». Там помогают взрослым с ментальными нарушениями. По выходным он приезжает в центр, чтобы готовить еду, гулять с подопечными или просто смотреть с ними кино.
Когда «Магнит Всевозможный» запустил программу «Эстафета успешности», где помогают людям с инвалидностью социализироваться и найти свое профессиональное призвание, Никита не смог остаться в стороне.
«С волонтёрством я обрёл внутреннее спокойствие. Хотя уделяю этому не так много времени, понимаю, что моя жизнь не проходит напрасно», – рассказывает он.
Благодаря Никите и десяткам других корпоративных волонтёров, более 26 человек с ОВЗ нашли работу.
«Мы прописали стандарты взаимодействия с кандидатами и чётко определили, какие категории инвалидности наиболее эффективно интегрируются в наши процессы. Отличный результат показали слабослышащие сотрудники и люди с ментальными особенностями», – отмечает Мария.
Среди тех, для кого «Магнит» становится точкой опоры и молодые люди из детских домов. Флагманский проект платформы – «Магнит Life» нацелен на помощь в адаптации ребят до 25 лет в один из самых сложных жизненных периодов.
«Когда они покидают стены детского дома, то им не хватает элементарных навыков для жизни. Мы помогаем пройти эту адаптацию», – поясняет Мария Лудкова.
В 2025 году 201 подросток получил помощь специалистов «Магнита». 144 из них успешно трудоустроились в магазины сети после оплачиваемой стажировки.
Волонтёрство в «Магните» выходит далеко за пределы социальной работы в помещениях. Когда на побережье Чёрного моря произошёл разлив нефтепродуктов, более 200 сотрудников вышли на очистку берега в Анапе. Компания обеспечила людей средствами защиты и горячего питания, организовала стационарный пункт обогрева для спасателей МЧС.
После пожаров в Геленджике сотрудники высаживали пицундские сосны и обустраивали экотропу с аудиогидом. По словам Марии Лудковой, для многих такая корпоративная активность становится шансом сделать первый шаг к добрым делам.
«Одна моя коллега потом рассказывала, что именно благодаря этой инициативе смогла впервые сделать что-то полезное для окружающей среды. Многие хотят участвовать, но не всегда знают, где нужна помощь. Компания помогает создавать такие возможности», – поясняет она.
За совсем небольшой срок существования «Магнит Всевозможный» открыл возможности для людей в посёлках и деревнях.
Например, в 2021 году в доме социального обслуживания маленького посёлка Нижний Чир под Волгоградом несколько женщин объединились в команду «Добрые ручки». В учреждении они и ещё несколько десятков людей проводят из-за особенностей здоровья всю свою жизнь.
В 2025 году их коллектив вошёл в проект «Инклюзивное волонтёрство». Его «Магнит» реализует вместе с фондом «Старость в радость». Теперь у добровольцев есть форма, регулярные акции и обмен опытом. «Девчата», как их ласково называют в учреждении, помогают маломобильным соседям. Гуляют с теми, кто передвигается на коляске, читают им вслух и устраивают концерты.
Волонтёрство помогло жительницам дома социального обслуживания найти своё призвание. Фото: Артем Краснов, источник: V1.ру
«Раньше они были закрыты внутри своего коллектива. Теперь выходят, общаются, у них появляются друзья. Жители видят, что это добрые, открытые люди, готовые помочь», – поясняет она.
В 2025 году «Магнит Всевозможный» стал призёром Международной Премии #МЫВМЕСТЕ. Для компании это стало знаком, что ставка на системность сыграла.
«Наша амбиция – сделать так, чтобы благотворительность стала такой же привычной частью жизни покупателя, как покупка продуктов», – резюмирует Мария.
В ближайшие годы «Магнит Всевозможный» будет только расширять программу инклюзивного трудоустройства. Так каждый покупатель сети сможет легко присоединиться к благотворительности.
Ранее мы рассказывали, как в Старом Осколе власти не поддержали сбор пластика.
0
0
0
0
0
© 2019 — 2026 Добро.Медиа
Мнение авторов раздела «Блоги» может не совпадать с позицией редакции. Редакция не несет ответственности за содержание комментариев к материалам сайта. 18+
0 комментариев
Оставляя комментарий, вы принимаете Условия использования и Политику конфиденциальности