Кринж переиграл сам себя и начал бесить россиян. Какие сленг-слова больше не в моде?
Новости
В марте 2020 года пандемия COVID-19 практически парализовала работу НКО, вспоминает председатель Комиссии Общественной палаты РФ по развитию некоммерческого сектора Елена Тополева-Солдунова. Ограничительные меры, введенные на территории страны, свели деятельность НКО к минимуму, поставив многие организации под удар. Как они жили в те дни и как спасали НКО, в материале Добро.Медиа.
Елена Тополева-Солдунова, Председатель Комиссии ОП РФ по развитию некоммерческого сектора. Фото: пресс-служба ОП РФ
«Когда всех отправили на удалёнку, то очень быстро объявили меры поддержки для малого и среднего бизнеса, а для НКО их долго не объявляли, и, естественно, мы не могли не отреагировать, – вспоминает председатель Комиссии ОП РФ по развитию некоммерческого сектора Елена Тополева-Солдунова. – Мы понимали, что институт НКО существует не так давно, как институт бизнеса, поэтому в этой сложной экстремальной ситуации про него забыли. Поначалу, помню, я даже несколько раз плакала из-за этой ситуации. Было обидно, что не удается достучаться. Как же так, думала я, НКО – важная часть общества, делают такую работу, а их не слышат и не замечают».
В апреле 2020 года Общественная палата РФ запустила специальный проект #НаКонтроле2020. В нём собрали информацию, как федеральные и региональные власти поддерживают граждан, бизнес и некоммерческие организации в условиях пандемии коронавируса. К работе портала привлекли ведущих федеральных и региональных экспертов: юристов, врачей, журналистов. Они помогали в подготовке ответов на вопросы и их обобщении для передачи исполнительной власти.
Ситуацией была обеспокоена не только Общественная палата, отмечает Елена Тополева-Солдунова, но и Минэкономразвития, Госдума, Совет Федерации, различные ассоциации некоммерческих организаций.
«Конечно, все понимали, что нужно поддержать НКО. Но наша заслуга в том, что мы громче всех кричали, всех, кого можно было, теребили и нашли много союзников. И хотя было очень сложно, но в итоге нам удалось добиться мер поддержки для некоммерческого сектора».
Благодаря работе портала #НаКонтроле2020 Палата отслеживала состояние некоммерческого сектора. На основе поступающих обращений разработали меры поддержки НКО, которые вошли в целый комплекс поручений президента страны. Тогда сформировали два реестра НКО, которые получили беспрецедентные меры поддержки, считает Елена Тополева-Солдунова. Среди них – отсрочка по уплате налогов, страховых взносов и арендных платежей. Кроме того, власти приостановили проведение проверок деятельности НКО, а также освободили эти организации от ответственности за нарушение сроков и условий государственных контрактов.
Перчатки и маски обязательны: волонтёры привезли заказ пожилой женщине. Фото: Сообщество VK «Ассоциация Добро.рф»
«Общественная палата смогла образовать коалицию среди тех, кто выступил за меры поддержки НКО. Инициативу поддержали бизнес-ассоциации – РСПП, «Деловая Россия» и другие. А сама Палата в дни пандемии сплотилась, как никогда, – подчеркивает Елена Тополева-Солдунова. – Например, документы, которые обычно неделями согласуются по всем процедурам, подписывались очень быстро – и Секретарь Общественной палаты Лидия Михеева, и председатель правительства, и депутаты Госдумы, и Аппарат Палаты откликались на наши просьбы. Надо было успевать, потому что новые нормативно-правовые акты принимались очень быстро, и надо было все делать безумно оперативно».
Она добавила, что тогда удалось отстоять распространение мер поддержки на централизованные религиозные организации и учреждаемые ими НКО, а также на сферу социального предпринимательства, которая из-за бюрократических нестыковок не попала ни под меры поддержки для малого бизнеса, ни под меры поддержки некоммерческого сектора.
На основе поступающей информации из регионов Палата проводила анализ состояния третьего сектора в субъектах РФ. Полученные данные легли в основу проекта «Карта самочувствия негосударственного сектора в социальной сфере. Его цель – оценить полноту мер, принимаемых государством, и выработать дополнительные предложения по поддержке социально ориентированных НКО и социальных предпринимателей.
«В период пандемии практически все происходило в онлайн-формате. Также приходилось обсуждать меры поддержки НКО. Это была еще та задачка: нужно было готовить в считаные дни огромные мероприятия в онлайне с большим количеством участников. Я смеялась, когда люди порой говорили: наконец-то в карантин у меня появилось время любимые фильмы посмотреть, почитать книги. А я думала: какие книги, какие фильмы? В три раза больше приходилось работать, чем обычно, и ночью, и днем – нон-стоп, да ещё с такими эмоциями. Это было время вызовов! И конечно, очень приятно, что мы в итоге добились успеха», – поделилась Елена Тополева-Солдунова.
Ранее мы публиковали историю добровольца-спасателя, которая помогала остановить ковид.