Рынок труда в НКО: в третий сектор приходят из бизнеса

Директор центра «Гарант» Михайлова: трудовое законодательство не приспособлено под НКО

Можно ли зарабатывать в некоммерческой организации? Какие специалисты нужны в НКО? И где получить образование? Эти вопросы обсудили эксперты на сессии «Профессии добра: возможности и ресурсы для развития кадров третьего сектора» на Итоговом форуме «Сообщество»-2024.

На форуме «Сообщество»-2024 обсудили рынок труда в НКО

Алина Яшина, заместитель председателя Совета Ассоциации Добро.рф. Фото: Общественная палата РФ

Качественный менеджмент и энтузиазм – с этого должна начинаться работа любой некоммерческой организации, считает директор центра социальных технологий «Гарант» Марина Михайлова.

«Некоммерческий сектор становится сектором, в котором есть рынок труда и много разных профессий. Но, если честно, НКО как место работы не только молодёжью, но и средним классом воспринимается слабо, – отметила Марина Михайлова. – Потому что зарабатывать вроде бы можно, но не всегда и не точно. А ещё – не регулярно. И очень много рисков».

Ещё одна проблема, с которой сталкивается рынок труда в НКО, – пробелы в трудовом законодательстве, подчеркнула Михайлова на форуме «Сообщество»-2024.

«Под те источники финансирования, которые у некоммерческой организации есть, трудовое законодательство “не заточено”. Сначала появились самозанятые и третий сектор вздохнул. Но дышал недолго. Налоговая инспекция посмотрела в эту сторону и сказала: “Хватит”, – напомнила Марина Михайлова о сложностях оформления сотрудников в НКО. – Кроме того, сектор НКО очень разнообразный. Иногда это и не место работы совсем, а место общественной деятельности. А требования к компетенциям всё те же. Поэтому, с одной стороны, это рынок труда и новые профессии, с другой – сектор не весь такой».

Марина Михайлова, директор центра социальных технологий «Гарант». Фото: Общественная палата РФ

Председатель Комиссии ОП РФ по развитию некоммерческого сектора Елена Тополева-Солдунова также отметила, что работа в сфере НКО становится привлекательной для людей не только из самого сектора, но и из органов власти, из бизнеса.

«Судя по данным некоторых исследований, у нас чуть ли не больше трети сотрудников НКО пришли из бизнеса работать, – рассказала Елена Тополева-Солдунова. – Вы знаете, что у нас сейчас очень большой кадровый голод в стране, все задействуют механизмы для того, чтобы привлекать кадры, а молодёжь немного меняет приоритеты при выборе профессии. Если раньше на основных позициях, которые они для себя выбирали, был уровень заработной платы, то сейчас не менее важным становится, например, социальная ответственность компании, в которую идёт человек работать, её социальная миссия».

Нередко кадры приходят в НКО из бизнеса даже с потерей в заработной плате, подчеркнула эксперт. И молодёжь сегодня в секторе очень востребована. По словам модератора дискуссии, заместителя председателя Совета Ассоциации Добро.рф Алины Яшиной, в Ассоциации открыто много вакансий для молодых профессионалов.

Также Председатель Комиссии ОП РФ по развитию некоммерческого сектора подчеркнула на форуме «Сообщество»-2024, что третий сектор становится всё более профессиональным. Кроме того, появился спрос на новые компетенции и специальности.

Елена Тополева-Солдунова, председатель Комиссии ОП РФ по развитию некоммерческого сектора. Фото: Общественная палата РФ

«Ещё недавно не было потребности развивать профессию фандрайзера. Сейчас это уже очевидная вещь, – отметила Тополева-Солдунова. – Да и фандрайзеры, кстати, нужны не только в НКО, но и во многих вузах, и в других организациях. Организатор волонтёрской деятельности – это тоже особая специализация, и нужно иметь определённые навыки, чтобы её получить».

Однако на рынке труда в НКО есть ещё одна проблема – подготовка кадров, отметили эксперты на форуме «Сообщество»-2024.

Сегодня для обучения специалистов третьего сектора существует много ресурсов как платных, так и бесплатных. Например, курсы на Добро.Университете, стажировки в «Добрино», специальные образовательные программы в ведущих вузах России, таких как НИУ ВШЭ и МГУ им. М. В. Ломоносова. Кроме того, многие студенты участвуют в программе «Обучение служением» и безвозмездно помогают НКО, благотворительным фондам и органам власти реализовывать социальные проекты.

Однако не все понимают, насколько важно проходить обучение, прокомментировала директор центра исследований гражданского общества и некоммерческого сектора НИУ ВШЭ Ирина Мерсиянова на форуме «Сообщество»-2024.

«Возможностей повышать компетенции много. Можно учиться у некоммерческих организаций, можно идти в бизнес-среду, чтобы получить и управленческие компетенции, и цифровые… Однако запрос на повышение компетенции со стороны НКО не сформирован», – отметила Мерсиянова.

По её словам, чаще всего представители НКО больше сосредоточены на инструментах, чтобы получить грантовую поддержку или субсидию, нежели на обучении и повышении профессионального уровня сотрудников.

Эксперты сессии призвали представителей третьего сектора обратить внимание на развитие некоммерческих организаций, в том числе и через призму повышения профессионализма сотрудников.