Дмитрий Чернышенко наградил компании-лидеров корпоративного волонтёрства
В Координационном центре Правительства России вице-премьер Дмитрий Чернышенко встретился с представителями бизнеса, которые развивают корпоративное волонтёрство. Как добровольчество в ведущих компаниях из доброй традиции превращается в мощный инструмент экономики и кадровой политики – читайте в Добро.Медиа.
22 июля вице-премьер Правительства России вручил компаниям и волонтёрским объединениям благодарственные письма за развитие добровольчества в стране. В мероприятии участвовали председатель Комитета Госдумы по молодёжной политике, руководитель экосистемы Добро.рф Артем Метелев, заместитель руководителя Росмолодёжи Юрий Лескин, представители Минэкономразвития и других органов власти.
В зале присутствовали компании – лидеры корпоративного добровольчества, Национальный совет по корпоративному волонтёрству (НСКВ) и финалисты премии #МЫВМЕСТЕ. Получился редкий формат: за одним столом государство, крупный бизнес и НКО обсуждали не абстрактную «социальную ответственность», а конкретные цифры и практики.
Дмитрий Чернышенко начал с цифр, которые обычно не связывают с волонтёрством напрямую – с вклада в ВВП. В 2023 году доля корпоративного волонтёрства в экономике страны составила порядка 290 млрд рублей. Год спустя – уже больше 400 млрд.
«Наш Президент Владимир Владимирович Путин определил национальную цель по реализации потенциала каждого человека, развитию его талантов, воспитанию патриотичной и социально ответственной личности. Корпоративное волонтёрство в России выступает непосредственным драйвером развития экономики страны. Волонтёрство всё чаще закладывается в стратегию бизнеса, это отражено в документах стратегического планирования компаний, – корпоративное волонтёрство становится стандартом современных работодателей», – заявил Дмитрий Чернышенко.
За год рост почти на треть. Не благодаря разовым акциям, а потому что волонтёрство постепенно переходит из графы «корпоративная культура» в графу «стратегия».
Президент поставил перед Правительством и регионами задачу: к 2030 году вовлечь в добровольческую деятельность не менее 45% молодёжи. Об этом вице-премьер напомнил отдельно. Росмолодёжь и Минэкономразвития вместе с Ассоциацией Добро.рф уже работают над этой целью.
В 2025 году приняли закон о поддержке корпоративного волонтёрства. Теперь пункт о добровольчестве можно включать в коллективные трудовые договоры – это не просто формальность, а официальное признание волонтёрства частью трудовых отношений. Компании получили доступ к лучшим практикам, образовательным программам и базе проверенных НКО для партнёрства. Параллельно строится инфраструктура для взаимодействия государства, бизнеса и НКО.
Дмитрий Чернышенко подчеркнул важность признания и популяризации лучших практик добровольчества. Фото: Добро.рф
Дмитрий Чернышенко привёл примеры, когда добровольцы объединялись по зову сердца – когда требовалась срочная помощь. Ликвидация последствий чрезвычайных ситуаций на Черноморском побережье, в Дагестане и Краснодарском крае. Поддержка участников специальной военной операции и жителей приграничья.
Отдельно вице-премьер отметил, что корпоративное волонтёрство помогает возвращать на «орбиту добровольчества» выпускников школ, колледжей и вузов – находить применение навыкам, которые молодые люди уже успели получить в студенческих отрядах и школьных проектах.
Дмитрий Чернышенко подчеркнул важность признания и популяризации лучших практик добровольчества, а также учёта волонтёрского опыта – подтверждённой истории добрых дел человека. Он отметил значение платформы Добро.рф и предложил развивать на ней корпоративный сегмент – отдельно для корпоративного и интеллектуального волонтёрства. Вице-премьер также поддержал вовлечение государственных служащих в добровольчество, обратив внимание на опыт Минэкономразвития.
Председатель Комитета Госдумы по молодёжной политике, руководитель экосистемы Добро.рф Артем Метелев напомнил, с чего вообще начался разговор о вовлечении работодателей в национальную цель по добровольчеству.
«Когда Президент поставил перед страной национальную цель по вовлечённости в добровольчество, стало очевидно: без активной роли работодателя её не достичь. Поэтому мы создаём условия, чтобы каждая компания понимала, как войти в эту тему. Опыт корпоративного волонтёрства сегодня имеют 25% работников, а готовы участвовать – 73%: потенциал огромный, и наша задача – его раскрыть. Дальше важно, чтобы в добровольчество включались и малые компании, индивидуальные предприниматели, средний бизнес», – сказал председатель Комитета Госдумы по молодёжной политике, руководитель экосистемы Добро.рф Артем Метелев.
Разница между 25% и 73% – это, по сути, карта роста для всей отрасли на ближайшие годы.
Минэкономразвития на встрече выступило сразу в двух ролях: и как регулятор, и как практик. По данным министерства, с волонтёрами так или иначе взаимодействуют 18 федеральных органов власти.
«Минэкономразвития участвует в развитии корпоративного волонтёрства сразу в двух ролях. Прежде всего мы регулятор: в 2023 году приняты изменения в закон, по которым организатором волонтёрской деятельности может быть любое юридическое лицо, – по сути, корпоративное волонтёрство получило законную основу. Вместе с Комитетом Госдумы по молодёжной политике и Добро.рф в конце прошлого года мы разработали и приняли Концепцию развития волонтёрства, сейчас формируется план её реализации – в том числе для продвижения корпоративного волонтёрства и в бизнесе, и в федеральных органах власти. При этом мы практикуем его сами: с 2018 года проводим донорские акции, сегодня уже четыре раза в год, и собрали 916 литров крови», – отметила заместитель директора департамента развития социальной сферы и сектора некоммерческих организаций Минэкономразвития России Елена Иваницкая.
Национальный совет по корпоративному волонтёрству объединяет больше 450 компаний из 30 с лишним отраслей экономики. Вместе с Добро.рф совет формирует методологию, фиксирует лучшие практики и выстраивает инфраструктуру взаимодействия государства, бизнеса и НКО.
«Корпоративное добровольчество сегодня – признанный инструмент развития корпоративной культуры, политики управления кадрами и оценки общественного вклада бизнеса. В среднем, по нашим оценкам, около 18% сотрудников компаний-участниц Совета постоянно вовлечены в добровольческие активности, и это число постоянно растёт. Важно продолжать объединять эту вовлечённость с экспертизой НКО и задачами городов и регионов присутствия бизнеса для реализации программ, которые действительно приносят пользу», – отметила председатель Национального совета по корпоративному волонтёрству Ирина Жукова.
День корпоративного волонтёрства отмечают в России 17 июля. Фото: Добро.рф
Дальше слово взял бизнес. И вместо общих слов о корпоративной ответственности – конкретные проекты и охваты.
Госкорпорация «Росатом» представила комплексную программу развития социальной активности в городах присутствия. По данным исследования вовлечённости сотрудников, которое провела внешняя компания, 66% работников Росатома – это больше 270 тысяч человек – хотя бы раз участвовали в волонтёрских мероприятиях: акциях, социальных проектах, гуманитарных сборах, обучениях, конкурсах.
Ежегодно в организациях госкорпорации проходит не меньше 12 единых общеотраслевых акций – донорство крови и костного мозга, экологические акции, помощь животным, гуманитарные сборы. Всего реализуется больше 1000 акций и проектов в России и за рубежом, число благополучателей превышает 1 млн человек. Во время летней акции «Росатом вместе с Энергодаром» собрали больше 80 тонн гуманитарной помощи.
Для Росатома это не только имидж, но и практическая задача. Атомные города часто удалены и невелики, а специалистов там не заменить массовым набором – волонтёрство удерживает людей на месте и делает города комфортнее для жизни, а значит, снижает отток кадров из отрасли.
«Развитие волонтёрства занимает особое место в корпоративной политике Госкорпорации „Росатом“, ведь добровольчество прочно входит в ДНК-код атомщиков с момента основания отрасли. Но для нас важно развивать социальную активность не только среди сотрудников, но и в регионах присутствия. Результатом этой работы стали высокие показатели опросов жителей: 46% занимаются волонтёрством (цель по РФ – 45% к 2030 году), 76% удовлетворены возможностями по реализации в данном направлении. Совместно с нашими партнёрами из Добро.рф мы разработали и уже интегрировали в качестве пилота в нескольких атомных городах инновационный формат ресурсных центров по развитию и координации социальной активности на базе Добро.Центров. В них проходит обучение социальному проектированию, грант-райтингу, а также оказывается поддержка в написании грантовых заявок», – отметила директор проекта проектного офиса по внутренним коммуникациям и КСО Госкорпорации «Росатом» Анна Жигульская.
За этими цифрами стоит целая сеть: 27 Добро.Центров уже открыты в 22 атомных городах, а вовлечённость волонтёров в них достигает 46%. Отдельно компания фиксирует вовлечённость самих сотрудников в добровольчество – 87%, это на 3% выше среднего по отрасли.
Отсюда и логика Добро.Центров: если специалист видит, что город развивается вместе с ним, у него меньше причин искать работу в другом месте.
ОАО «РЖД» системно развивает корпоративное волонтёрство, поддерживая инициативы сотрудников. За прошлый год компания провела больше 17 тысяч волонтёрских акций – социальных, культурно-патриотических, железнодорожных, экологических. Корпоративные волонтёры собрали больше 2 тысяч тонн гуманитарной помощи для участников специальной военной операции.
В июле этого года больше 300 волонтёров компании провели инклюзивный фестиваль «Паровоз Добра» для семей железнодорожников. Он прошёл на 16 железных дорогах в 26 городах – от Хабаровска до Калининграда – и собрал больше 2 тысяч детей, в том числе с ограниченными возможностями здоровья.
«Волонтёрство ОАО „РЖД“ – это не просто программа, это масштабное корпоративное движение, которое на данный момент насчитывает уже более 100 тысяч корпоративных добровольцев, что в декабре прошлого года было зафиксировано как рекорд в Книге рекордов России. Компания не только поддерживает добрые дела, но и создаёт условия для их реализации, в том числе точки притяжения волонтёров. Таковыми являются центры социальных инициатив „Станции ДОБРА“. Сейчас их уже 23 на 14 железных дорогах. Ведётся работа по открытию на каждой железной дороге», – рассказал начальник Центра оценки, мониторинга персонала и молодёжной политики Московской железной дороги ОАО «РЖД» Михаил Быкало.
Для компании с сотнями тысяч сотрудников в разных регионах волонтёрство работает как объединяющая сила: людям на удалённых станциях и в депо иначе сложно почувствовать себя частью одной команды. Общее движение и «Станции ДОБРА» решают именно эту задачу.
Объединённая металлургическая компания развивает программу «Закалённые добром» как инструмент вовлечения жителей и поддержки молодёжи в моногородах. Волонтёры ОМК реализуют социальные проекты, развивают городскую среду и получают возможности для профессионального роста. В 2025 году к программе присоединились 3 200 волонтёров. Из них 47,5% – жители Выксы, а больше трети выксунских участников, 35,5%, – молодёжь до 35 лет.
«Развитие моногородов невозможно без вовлечения самих жителей, и корпоративные волонтёры становятся важной частью этого процесса. В ОМК мы создаём условия, чтобы сотрудники могли проявлять инициативу, реализовывать социальные проекты и влиять на изменения вокруг себя. Особенно ценно, что молодёжь получает возможность развивать лидерские качества, профессиональные и управленческие навыки, оставаясь в родном городе. Так формируется активное сообщество людей, которые не просто живут на территории, а участвуют в её будущем», – отметила руководитель направления по устойчивому развитию Объединённой металлургической компании Екатерина Кощиенко.
По внутренним данным компании, за 2025 год волонтёры ОМК приняли участие почти в 13 740 добровольческих событиях, а индекс доверия к программе среди сотрудников достиг 83,4%. Программа охватывает 26 регионов и 51 город-участник.
Для ОМК это в первую очередь вопрос демографии моногородов: молодёжь легче остаётся там, где может проявить себя и повлиять на жизнь города, а не только числиться на предприятии. Корпоративное волонтёрство превращается в конкурентное преимущество перед крупными городами, которые перетягивают выпускников.
Отдельной темой встречи стало участие бизнеса в ликвидации последствий чрезвычайных ситуаций. В Анапе компания «Магнит» открыла для волонтёров мобильный пункт обогрева и питания и обеспечила штабы инвентарём. Сотрудники сами вышли на уборку побережья и собрали около 30 тонн загрязнённого мазутом песка.
«В Анапе наши сотрудники сами вышли на побережье и собрали около 30 тонн загрязнённого мазутом песка. Компания открыла мобильный пункт обогрева и питания для волонтёров и обеспечила штабы инвентарём. В такие моменты видно, что корпоративное волонтёрство – это не программа на бумаге, а готовность людей приехать и работать», – сказала управляющий директор ПАО «Магнит» Анна Мелешина.
По собственным данным «Магнита», в инклюзивном направлении компании работают 114 учреждений-партнёров, помощь получили больше 10 тысяч человек. В корпоративном волонтёрстве участвуют 25,9 тысячи сотрудников, а всего за счёт совместных проектов помощь получили больше 630 тысяч человек.
Такие истории, как уборка побережья в Анапе, работают на доверие к бренду сильнее любой рекламы: сотрудники розничной сети живут в тех же городах, где стоят магазины, и жители видят их не только за кассой.
Свыше 80 компаний провели больше 130 волонтёрских мероприятий. Фото: Добро.рф
О своих волонтёрских программах также рассказали представители ПАО «ГМК „Норильский никель“», «Металлоинвеста», Сбербанка, X5 и благотворительного фонда «Выручаем», «Ростикс», HeadHunter, УК «Уральская Сталь» и фонда «Вольное дело».
У каждой компании своя выгода от этой работы. Сбербанку волонтёрство помогает удерживать молодых сотрудников и укреплять репутацию у клиентов. HeadHunter» превращает добровольчество в аргумент для соискателей на перегретом рынке труда. «Норникелю» оно помогает выстраивать отношения с удалёнными территориями присутствия. Ростикс использует волонтёрство, чтобы удерживать линейный персонал в условиях кадрового голода в общепите.
Встреча завершила серию мероприятий ко Дню корпоративного волонтёрства, которые организовали экосистема Добро.рф, НСКВ и Торгово-промышленная палата РФ. Впервые они прошли как федеральная инициатива, объединившая государство, бизнес и НКО.
Итоги подвели 17 июля на федеральной сессии в ТПП РФ.
В завершение встречи вице-премьер поблагодарил компании за корпоративное волонтёрство и передал через их представителей благодарственные письма коллективам – за вклад в развитие движения в России.
«От лица Правительства Российской Федерации благодарю за вашу ответственность, инициативность, небезразличность. Видно, что вы этим горите и мы обязательно будем вам помогать, создавать необходимые условия. У меня нет никаких сомнений в том, что вы драйверы позитивных перемен и меняете жизнь к лучшему. Хочу пожелать вам благополучия, здоровья, задора, новых ярких проектов. Ваш вклад в будущее нашей страны очевиден, и мы вам за это благодарны», – заявил Дмитрий Чернышенко.
На федеральном уровне для отрасли уже приняты системные решения. Закон о поддержке корпоративного волонтёрства позволяет включать этот пункт в коллективные трудовые договоры. Социальную ответственность компаний стимулируют Стандарт общественного капитала бизнеса и включение корпоративного волонтёрства в показатели ЭКГ-рейтинга. Работу по масштабированию направления ведут Росмолодёжь и Минэкономразвития, организационным партнёром выступает Добро.рф.
День корпоративного волонтёрства отмечают в России 17 июля с 2020 года. Дату утвердил Национальный совет по корпоративному волонтёрству при поддержке Минэкономразвития.
Национальный совет по корпоративному волонтёрству объединяет больше 450 компаний из 30 с лишним отраслей экономики России.
К 2030 году в добровольческую деятельность должны быть вовлечены не меньше 45% молодёжи России. Эту задачу перед Правительством и регионами поставил Президент.
Закон позволяет включать пункт о добровольчестве сотрудников в коллективные трудовые договоры, а компаниям – официально организовывать волонтёрскую деятельность как юридическим лицам.
Показатели, которые в этом году привели компании, наглядно подтверждают слова Чернышенко про ЭКГ-рейтинг и учёт добрых дел. О том, как именно данные Добро.рф уже встраиваются в этот рейтинг и что это значит для бизнеса, Добро.Медиа подробно рассказывало в материале про корпоративное волонтёрство и ЭКГ-рейтинг.
4
3
1
0
0
© 2019 — 2026 Добро.Медиа
Мнение авторов раздела «Блоги» может не совпадать с позицией редакции. Редакция не несет ответственности за содержание комментариев к материалам сайта. 18+
0 комментариев
Оставляя комментарий, вы принимаете Условия использования и Политику конфиденциальности