Молодёжное предпринимательство: меры поддержки есть, но кто о них знает?

Сергей Киселёв:

Я и сейчас им остаюсь. Не только занимаюсь общественной деятельностью, более 15 лет в Общественной палате – прошёл путь от помощника до члена палаты РФ. Но и я предприниматель – больше 21 года веду бизнес в сфере дорожной рекламы и полиграфии. У меня есть опыт построения бизнеса с нуля, поэтому я считаю, что могу показывать свой путь, чтобы и на региональную политику влиять, и общественные интересы отстаивать. Можно выбрать путь бизнеса и общественного контроля. Не обязательно становиться чиновником, чтобы управлять процессами. Слава Богу, у нас есть 212–ФЗ, в котором мы работаем, и мы можем вполне помогать обществу, не работая в органах власти.

Сергей Киселёв:

Здесь есть тенденция к улучшению: мы не раз говорили, что контролирующие, проверяющие органы должны исходить из того, как помочь человеку не совершить ошибку. А не ждать этой ошибки, чтобы потом по рукам надавать, чтобы предприниматель больше никогда не думал заниматься бизнесом. Совместно с Общественной палатой мы провели опрос молодёжи, чтобы, не выдумывать проблемы, а знать реальные. Одни из них – страх бюрократических барьеров и потеря бизнеса. Сейчас есть изменения: создаются государственные структуры такие, как Центр «Мой Бизнес», работает Гарантийный фонд, который поддерживает молодых предпринимателей. Есть Фонд микрокредитования: прямо сегодня можно взять кредит от 6 до 10%. То есть сейчас меняется фокус. Глобальная цель руководства страны в том, чтобы малый бизнес составлял 40% ВВП. Сейчас он вдвое меньше. Без поддержки предпринимательской инициативы никак не обойтись. Тем более у нас есть опыт в продвижении идей разных, патриотического воспитания. Если бы в них внедрить ещё и продвижение, популяризацию пути предпринимательства, это бы дало эффект.

Сергей Киселёв:

Больше двух тысяч человек из 46 регионов участвовали в опросе. Основная проблема – это отсутствие финансов, опыта и барьеры, о которых мы говорим. Представители Центра «Мой бизнес», Министерства молодёжной политики (Иркутской области – прим. авт.) рассказали нам, как много программ косвенной поддержки (гранты), и прямой поддержки (конкурс стартапов). Складывается впечатление, что у нас разрыв в коммуникации, потому что всё есть, но целевая аудитория не знает про это. Или знает не всё. Всё должно быть понятно. Если молодой человек зарегистрировался как самозанятый, я бы хотел, чтобы ему приходил определённый чек-лист с мерами поддержки. Важно, чтобы меры поддержки доходили до ребят. Для этого нужна коммуникация.

Сергей Киселёв:

Есть, потому что занимаются этим всё-таки не предприниматели, а люди в структурах, и они выполняют свой KPI, в который, возможно, не включают итоговый результат. Здесь надо признать, что помимо выделения средств на гранты, меры поддержки, ещё необходимо учитывать и привлечение молодёжи. Например, через таргетинг, чтобы они узнали о возможностях и могли ими воспользоваться.

Сергей Киселёв:

В основном в сфере торговли. Чуть меньше – в сфере услуг, а затем – в маркетинге. И всего 8% – производственники. Последних надо поддерживать в первую очередь, потому что это стратегически важное направление.

Сергей Киселёв:

Многие производственные ниши заняты. Например, производство бытовых товаров: их делают в Китае, здесь (в России – прим. авт.) продают, брендируют. Здесь конкурировать тяжеловато: мы можем и сами телевизор сделать, но это будет дорого. Но если брать строительный сектор – кирпичи из Китая не повезёшь, дорого. Поэтому всё, что дорого в логистике – это точка роста для российского бизнеса.

Сергей Киселёв:

Социальное предпринимательство – это самодостаточный бизнес, который решает проблемы общества. Благодаря тому, что многим министерствам сейчас поручено до 10% от своих затрат передавать на подряд для соцконтрактов, соцпредпринимательства, – это помогло. Думаю, что лучшее партнёрство государства и бизнеса – когда люди, которые хотят заниматься социальной реабилитацией, помощью пожилым, и их поддерживают.

Сергей Киселёв:

У нас в стране больше 250 тысяч самозанятых. Эта система упростила людям вход в бизнес: буквально в течение часа можно зарегистрироваться, платить 4 или 6%. И это правильный подход, потому что многие молодые люди смогли легализоваться очень просто. То есть это то, над чем надо работать.

Сергей Киселёв:

Да, существует множество проектов наставничества, и я считаю, что это – один из важнейших инструментов. У меня не было наставника, который учил, но были крупные бизнесмены, товарищи, которые подсказывали. Они советовали из своего жизненного опыта: ты боишься сделать шаг, а они говорят – делай.

Сергей Киселёв:

В первую очередь – научиться управлять своим временем, освоить тайм-менеджмент. Обычно бизнесмены несколько проектов ведут, а ещё успевают общественной деятельностью заниматься. Всё, чем мы отличаемся от неэффективных предпринимателей, то, как используем время. Это наш ресурс. Второе – финансовая грамотность. А третье – вера: важно верить в себя и не бояться рисковать.