В жизни часто возникают повторяющиеся проблемы: опоздания на работу, ссоры с близкими, неудачи в делах. Можно винить в этом обстоятельства, а можно понять их причины – и перестать бороться с последствиями. Метод «пяти почему» помогает сделать именно это. Расскажу, в чём его суть – и как им правильно пользоваться, чтобы улучшить свою жизнь.
«5 почему» – это простая техника, которая помогает увидеть первопричину проблемы через последовательные вопросы «почему». Обычно пяти шагов хватает, чтобы добраться до сути, но иногда нужно меньше или больше. Главное, чтобы итоговая причина оказалась конкретной и понятной. Это даёт шанс изменить ситуацию.
Метод возник в Японии. Сакити Тойода, основатель компании Toyota Industries, уделял много внимания эффективности производства. Он заметил: если устранять только последствия проблем на конвейере, то потери повторяются. Поэтому он стал разбираться с каждой поломкой до упора, пока не находил её истоки. Со временем техника получила широкое применение в управлении проектами, сервисе и личном развитии.
Цель метода проста – найти конкретную причину, которая запускает негативные последствия, и изменить её.
Рассмотрим метод в бытовой ситуации. Например, супруги часто ссорятся, потому что один из партнёров не моет посуду после ужина.
Задаём пять вопросов.
Оказывается, корень проблемы не в лени, а в стрессе и отсутствии границ между работой и домом. Решение может быть таким: честно обсудить страхи с партнёром, распределить обязанности, установить дежурные дни или чаще говорить работе «нет».
Техника «5 почему» ценна своей практичностью: она помогает быстро понять, почему проблема повторяется, и найти её истинную причину.
Метод не требует затрат – хватит бумаги, ручки и желания разобраться. Его легко применять почти везде: дома, на работе, в учёбе или в семейных делах.
А ещё «пять почему» приучают к ответственности – в первую очередь, за себя. Освоив её, человек перестаёт довольствоваться первыми же объяснениями и начинает искать глубже. Это стимулирует критическое мышление и умение видеть причинно-следственные связи.
В командной работе метод позволяет видеть проблему с разных сторон – и вместе находить оптимальные решения.
Но важно помнить: метод не универсален и есть ситуации, когда его применение ограничено. Если проблема слишком сложная и причин много, одной цепочки «почему» может не хватить. Техника не поможет и в ситуациях, когда мало данных, а обсуждение превращается в обмен мнениями или в упрёки из-за сильных эмоций.
Вот важные условия для работы метода:
Технику «5 почему» легко подстроить под работу, учёбу или привычки. Сначала определите, с чем имеете дело: это проблема (что-то случилось), цель (чего хочу достичь) или мотивация (почему хочу этого). От этого зависит, как задавать вопросы «почему».
Работать можно самостоятельно, вместе с коллегами или членами семьи. Свежий взгляд помогает не застрять на субъективных объяснениях.
Записывайте ответы на бумаге, в заметках или в приложениях, чтобы видеть повторения и закономерности.
Разбираясь с личными целями и мотивацией, старайтесь докопаться до того, что важно именно для вас.
Когда причины выявлены, начинайте действовать. Например, если привычка к прокрастинации связана с гаджетами, отключайте уведомления и выделяйте время строго для работы.
Вот пример моей знакомой из Новосибирска. Алёна долго пыталась похудеть, но диеты не помогали. Тогда она решила применить метод «5 почему». Сначала выяснила: «Почему я не худею?» – «Много ем вечером». «Почему так?» – «Вечером сильно голодна». «Почему голодна?» – «Пропускаю завтрак». «Почему пропускаю?» – «Спешу на работу и не успеваю приготовить еду». «Почему спешу?» – «Плохо планирую утро и не выделяю время на подготовку».
Решение оказалось простым: есть завтрак, готовить перекусы заранее и ужинать раньше. Через месяц результат появился. Алёна поняла, что контроль над привычками начинается с понимания корня проблемы.
Так метод «пять почему» помогает не только увидеть проблему, но и реально изменить жизнь к лучшему. Попробуйте и вы – это просто, эффективно и даёт чувство контроля над ситуацией.
Ранее редакция Добро.Медиа рассказывала, как вычислить нарцисса.
8
1
1
0 комментариев
Оставляя комментарий, вы принимаете Условия использования и Политику конфиденциальности