«Волонтёром себя не считаю»: в Анапе шестнадцатилетняя девочка очищает берег и спасает птиц
Истории
Больше 200 тысяч российских детей живут в семьях, которые стоят на учёте. Бедность, рукоприкладство, зависимости – кажется, чтобы спасти несовершеннолетних, нужно забрать их у родителей. Но такое решение может разрушить юную жизнь, считает председатель совета Национального фонда защиты детей от жестокого обращения Александр Спивак. Вот уже больше двадцати лет мужчина занимается профилактикой социального сиротства и выступает против детских домов. О том, каким был путь Александра, читайте в материале Дарьи Елиной.
Александр Спивак и его супруга Елена Иванова, фото из личного архива героя
«А почему это вы против детских домов? – недоумевали чиновники. – В родной семье этих ребят били и обижали. А здесь есть воспитатели-профессионалы, хорошая материальная база, кормят вкусно. Что вам не нравится?»
В 2005 году, когда Александр Спивак пришёл работать в Национальный фонд защиты детей от жестокого обращения, его ничего не связывало с сиротами. Продолжатель педагогической династии из Калуги, после вуза молодой человек погрузился в новую и перспективную сферу социальных проектов. Проводил семинары, консультировал некоммерческие организации. И никак не соприкасался с благополучателями.
Фото из личного архива героя
«Изначально мной двигали не личные эмоции, а профессиональный интерес, – объясняет Александр. – Как решить проблему социального сиротства? Такую задачу перед командой поставила основатель Фонда Марина Егорова. Чтобы помогать детям, она запустила несколько «телефонов доверия», а в 2004-м решила заняться защитой детей от жестокого обращения на уровне системы. И создала фонд. Эта «непаханая целина» меня и привлекла».
Как защитить несовершеннолетних? Двадцать лет назад ответ был один: забрать их у «неблагополучных» родителей и передать в учреждение. Но, как выяснила команда Фонда, такой сценарий почти всегда неблагоприятен для ребёнка.
«Вы когда-нибудь заходили в комнату к подростку? Валяются вещи, книжки, постеры висят, творческий беспорядок. В детском доме – наоборот: всё вылизано и вычищено, но жизни там нет, – делится Александр Спивак. – Когда я в первый раз увидел эти одинаковые ряды кроваток и пустых тумбочек, мне стало не по себе».
Но эмоционального аргумента против детских домов Фонду было недостаточно. Чтобы люди осознали масштаб проблемы, Александр Спивак и его коллеги выступали на конференциях и круглых столах, беседовали с сотрудниками сиротских учреждений. И всегда подкрепляли слова исследованиями.
Всероссийская конференция "Пути решения проблемы сиротства в России". Москва, ноябрь 2006, фото из архива проекта
«Детский дом – вынужденное решение, если в семье небезопасно, и если не удается найти приемную семью для ребенка. Но каким бы хорошим ни было учреждение, оно всегда хуже семьи, – объясняет Александр. – Жёсткий режим, отсутствие личного пространства и взрослого, который любит именно тебя, необратимо меняют психику. Снижают шансы адаптироваться ко взрослой жизни. Учёные доказали это во второй половине прошлого века, но ещё 20 лет назад в России многие не знали об этом».
Раз за разом команда фонда повторяла эти доводы. Скоро они перестали вызывать недоумение: проникли в выступления политиков, прессу, соцсети. Казалось бы, общество готово к переменам. Но тут проявились новые проблемы.
Чиновники и активисты. По словам Александра, в вопросах защиты детей эти два «лагеря» часто противостояли друг другу. Представителям НКО казалось, что власти их не слышат. Госслужащие жаловались, что общественники продвигают фантазии, нереалистичные решения.
«Мы поставили задачу примирить стороны. Сделать так, чтобы проблему социального сиротства решали и «сверху», и «снизу», – поясняет Александр. – За реабилитацию родных семей как альтернативу помещению детей в детские дома должны выступить соцработники, чиновники, педагоги, психологи. Но в первую очередь – сами родители».
Изучив местный опыт, команда фонда одну за другой разработала четыре программы.
Во-первых, специалисты бесплатно обучают родителей ненасильственному воспитанию. Публикуют методические материалы, проводят вебинары и тренинги. Второе направление – делиться знаниями с госучреждениями и региональными НКО. Для них Национальный фонд защиты детей от жестокого обращения работает как центр компетенций, где специалисты получают дополнительные навыки и знания.
Во-третьих, организация помогает регионам вводить опыт кураторства, сопровождения семей в кризисе. Фонд обучает сотрудников социальных центров работать с семьями, которые стоят на учёте.
Методические материалы для работы с детьми и родителями, фото из архива проекта
«Если вовремя предложить помощь, сиротства можно избежать, – говорит Александр. – Семья может восстановиться. Конечно, так получается не всегда. Но тогда нужно искать ребёнку усыновителей или приёмных родителей, а не отправлять в сиротское учреждение».
По словам председателя фонда, сегодня в детских домах задерживаются в основном «трудные» подростки с травматичным опытом. Забирать их не спешат.
Чтобы адаптировать детей к жизни, недостаточно научить их готовить и платить по счетам, считает Александр. Нужно помочь им психологически преодолеть непростое прошлое. Как раз такой поддержкой и занимается программа «Добрые перемены», четвёртое направление фонда.
«Я работаю над этой проблемой двадцать лет, – рассуждает мужчина. – Считаю, нам уже удалось многое изменить. Но этот опыт повлиял и на меня самого. Теперь я не такой категоричный, как был раньше. Научился лучше слышать людей и, наверное, стал более терпеливым отцом».
Можно ли решить проблему до конца? Александр не знает. Но верит: если действовать сообща и не бояться трудностей, дело будет двигаться.
Ранее Добро.Медиа писало, как работник завода стал волонтёром и избавил город от очередей.