«Поднять зарплату или дать лишний выходной?»: учёные нашли способ улучшить жизнь работающих людей

Рост зарплаты не делает учителей, врачей, учёных и представителей учреждений культуры более удовлетворёнными работой. К такому выводу пришли исследователи из Высшей школы экономики на основе данных Российского мониторинга экономического положения и здоровья населения 2002-2021 годов.

«Динамика удовлетворённости работой и приток кадров не связаны с ростом доходов, – отмечают авторы доклада. – Например, в 2003-2008 годах зарплаты у бюджетников росли, а настроения в их среде ухудшались. Зато в 2009 и 2015 годах доходы падали, а удовлетворённость от работы в целом росла».

Некоторые «бюджетники» говорят о любви к работе в кризис, несмотря на снижение зарплат, потому что боятся потерять место, отмечают авторы доклада. Однако и у сотрудников коммерческих компаний между уровнем удовлетворённости и оплатой труда не существует прямой корреляции, рассказал Добро.Журналу основатель консалтингового агентства Константин Фёдоров.

Секрет продуктивной и приятной работы нашли в Великобритании. Кембриджский университет провёл эксперимент на трех тысячах сотрудников из 61 компании разной направленности. Среди них были IT-организации, салоны красоты, кадровые и риэлтерские агентства, медицинские клиники, студия анимации и даже ресторан быстрого питания.

Участников исследования попросили работать четыре дня в неделю вместо пяти. Зарплата при этом сохранялась. Спустя полгода сотрудники и руководители прошли опрос. Оказалось, что у 70% респондентов снизились симптомы профессионального выгорания. У 40% сотрудников упал уровень стресса. Брать больничные и увольняться в компаниях-участниках стали вдвое реже.

«Продуктивность выросла: отдохнувшие сотрудники начали трудиться более эффективно, отказались от частых перерывов на чай и долгих совещаний. Доходы компаний выросли в среднем на 1,4%», – отметили авторы исследования.

В итоге представители 56 компаний из 61 заявили, что сохранят для сотрудников четырехдневную рабочую неделю.

Ввести четырёхдневную рабочую неделю возможно и в российских реалиях, рассказала Добро.Журналу руководитель отдела управления персоналом Ассоциации волонтёрских центров Виктория Балак. 

«Такие инициативы уже звучали в Госдуме. Есть компании, которые экспериментально сокращали количество рабочих дней. Но некоторые сферы перевести на такой формат работы сложнее – придётся кардинально перестраивать все внутренние процессы», – отметила она. 

Виктория добавила, что главная сложность при переходе к новому графику – менталитет работодателей. По её словам, многие руководители в России привыкли к переработкам сотрудников.

Найти компромисс между управленцами и работниками реально, считает HR-менеджер компании AMDG Анастасия Третьякова.