Инклюзивный проект Everland опросил людей с разными группами инвалидности. И выяснил, больше половины людей из трудоспособной категории – безработные.
В 2022 в России насчитывается более 10 млн человек с инвалидностью. 3 млн – в трудоспособном возрасте. Но при этом больше половины из них – безработные (52%).
32% опрошенных рассказали, что получили инвалидность во взрослом возрасте. Сразу после этого практически всем (90%) пришлось уйти с привычных мест работы. А найти новую смогли меньше половины (48%). Сейчас они работают в разных статусах, включая самозанятость, индивидуальное предпринимательство и неофициальное трудоустройство.
инфографика проекта Everland
1 из 2Поддержка и продвижение сайта"Кошка в дом"
Стать волонтеромНесмотря на меры государственной поддержки, процент трудоустроенных людей с инвалидностью не меняется на протяжении нескольких лет.
«Долгое время практиковались фиктивный найм и несуществующие вакансии, отсутствие программ реинтеграции сотрудников, получивших инвалидность. Эти методы перестают быть приемлемыми. И дело не только в ужесточении законодательного регулирования. Бизнес сегодня начинает понимать, что общество, государство, потребители ждут не временных, а долгосрочных импакт-решений», – отметил сооснователь Everland Игорь Новиков.
Лишь треть опрошенных в качестве основного источника дохода называют зарплату или прибыль от самозанятости и предпринимательства. Большинство живёт на пособие по инвалидности. Хотя для 19% респондентов оно составляет меньше 10 тысяч рублей в месяц. Но для 20% опрошенных уровень заработной платы не так важен.
«Для соискателей с инвалидностью, которые хотят найти стабильную работу и утвердиться в профессии, часто на первом этапе важна сама возможность трудоустройства», – объяснили представители Everland.
По словам сооснователя проекта Елены Мартыновой, подавляющее большинство активных людей с инвалидностью хотели бы найти работу. Но при этом глобально рынок труда в России сегодня не готов к их интеграции. Эту проблему можно решить только с помощью законов.
«Единственно верный, на наш взгляд, путь – развитие устойчивых практик инклюзивного найма, когда работодатели ставят перед собой задачу не просто закрыть квоту на сотрудников с инвалидностью, но выстроить процесс трудоустройства таким образом, чтобы он был выгоден и сотруднику, и работодателю», – сообщила она.
Редакция Добро.Журнала обратилась к Елене Мартыновой с дополнительными вопросами:
– Елена, а как выстроить процесс «развития устойчивых практик инклюзивного найма»?
– Необходимо информационно развенчивать стереотипы вокруг таких специалистов, обучать их и интегрировать в коллектив. А ещё важно развивать внутри компании программы наставничества. Они могут помочь новичку не только в профессиональном плане, но и сделать период адаптации более комфортным психологически.
– Есть ли успешные примеры таких практик в России?
– Да, такие практики есть. Они появились в связи с digital-профессиями и дистанционным форматом работы. Например, интересная практика есть в «Тинькофф». В 2021 году сотрудников с инвалидностью в банке стало в шесть раз больше, чем в прошлом. Большая часть из них работает на удаленке. А для тех, кто в офисе, создали безбарьерную среду. Или, например, «Яндекс». Их сервис «Такси» привлекает к сотрудничеству глухих и слабослышащих водителей, а «Еда» – курьеров. Кроме того, люди с инвалидностью стали работать на кассах в «Леруа Мерлен» и в зале «Ашана».
Ранее в Добро.Журнале мы писали о том, как в России работает сопровождаемое трудоустройство.
На Добро.Университете есть курс по инклюзивному волонтёрству. Он полезен как для добровольцев с инвалидностью, так и для людей без ограничений по здоровью. Волонтёрство помогает освоить полезные для последующего трудоустройства навыки.
Заглядывайте в наши сообщества!
ВКонтакте — vk.com/dobro.press
Телеграм — t.me/dobrojournal