«Сплоченное сообщество и своевременный ответ на запросы общества»: что такое социальная франшиза Добро.Центры

  • Время на чтение:9 мин
    • VK
    • TG

В декабре 2021 года Ассоциация волонтерских центров запустила социальную франшизу Добро.Центры. Сейчас на нее поступило уже 187 заявок из 114 городов, а 94 организации прошли собеседования и готовятся к заключению лицензионного соглашения. 

В новом материале Добро.Журнала рассказываем, какие возможности открывает франшиза для региональных волонтерских центров и учреждений.

Что такое Добро.Центры

В Добро.Центрах будут заниматься развитием социальных и гражданских инициатив в регионах. Все, кто захочет внедрить у себя франшизу, смогут получить поддержку, ресурсы на собственные проекты, а также готовые инструменты и механики по развитию. Добро.Центры станут полноценным сплоченным сообществом, где каждый партнер готов поделиться опытом и знаниями.

«Это своевременный ответ на запросы общества, государства и бизнеса об устойчивом развитии и повышении качества жизни населения», — говорит старший менеджер социальной франшизы Добро.Центры Алена Дюрягина.

1 из 3

Кто может открыть Добро.Центр

Получить социальную франшизу могут некоммерческие организации, колледжи, вузы, учреждения культуры, молодежные центры и компании. Достаточно оформить юридическое лицо, иметь помещение для работы и вести социально полезную деятельность.

По словам Алены Дюрягиной, Добро.Центры станут точкой притяжения и объединения людей, которые хотят что-то изменить в своем городе, увеличить свой социальный комфорт, своей семьи и граждан в целом, а также тех, кто просит о помощи. «Туда можно будет принести одежду и любую другую гуманитарную помощь, там можно будет сортировать отходы, — в общем, воплощать инициативы, менять существующую инфраструктуру», — отмечают создатели франшизы.

Команда АВЦ планирует открыть Добро.Центры во всех городах России, чтобы у каждого человека была возможность проявить свою инициативу, а волонтерская деятельность стала неотъемлемой частью жизни общества. В 2022 году их будет уже 250. 

Какие возможности доступны для участников социальной франшизы

Для каждого участника франшизы Ассоциация волонтерских центров предоставит ряд сервисов:

— Федеральную поддержку, включение в помогающее сообщество

— Маркетинговую поддержку бренда Добро.Центров

— CRM-систему

— Обучение команды Добро.Центра, сопровождение и предоставление лучших методик работы в России

— Взаимодействие с бизнесом и крупными компаниями

«Мы знаем о болях, которые преследуют волонтерские организации из маленьких городов, поэтому предусмотрели в первую очередь меры поддержки для устранения этих проблем», — рассказывает Дюрягина.

Кто не может открыть Добро.Центр

Не могут стать участниками франшизы органы власти и местного самоуправления.

«Мы еще экспериментируем, но пока видим, что органы власти могут сделать более ценный вклад. Если будут поддерживать открывающиеся Добро.Центры, помогая им получать помещения, делать ремонт или в субсидировании», — говорят в АВЦ.

Кто уже открыл Добро.Центры

Одним из участников франшизы стал ФГАОУ ВО «Уральский федеральный университет имени первого Президента России Б.Н. Ельцина»:

«Социальная франшиза поможет центру выйти на новый уровень взаимодействия с коллегами по добровольчеству и дополнительном привлечении ресурсов. А сотрудники и активисты смогут вырасти для структурированной и профессиональной передачи опыта работы на уровне области и региона», — комментирует сотрудник волонтерского центра УрФУ «Волонтеры Урала» Виктория Зинурова.

Также во франшизу вступил ФГАОУ ВО «Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого»:

«Через открытие Добро.Центра в университете мы получим дополнительные возможности как для интеграции лучших всероссийских практик, так и для развития и продвижения собственных инициатив. Например, с лета мы активно тиражируем инновационный авторский проект «Экосистема добровольчества в образовательной организации (на примере СПбПУ)». Модель экосистемы универсальна, ее можно масштабировать и экстраполировать на образовательные учреждения разных уровней образования», — рассказала ответственная за молодежную политику Гуманитарного института СПбПУ Татьяна Нам.

На базе университетского Добро.Центра планируется развитие экосистемы добровольчества в образовательных организациях, укрепление положительного имиджа и статуса волонтера в молодежной среде, помощь в раскрытии как личностного, так и творческого потенциала студентов, создание площадки для общения и взаимодействия с партнерами.

Как появилась идея создания Добро.Центров

В 2020 году Фонд «Общественное мнение» провел исследование. Оказалось, что каждый четвертый россиянин готов помогать, но не знает, с чего начать. 8% человек принимали участие в добровольческой деятельности самостоятельно, 16% — вместе с друзьями и знакомыми, и только 26% становились волонтером через некоммерческие организации, государственные учреждения, вузы и работодателей.

«Мы нашли несколько проблем, которые привели к этому состоянию. В последние годы интерес к добровольчеству значительно увеличился, и существующая инфраструктура была просто не способна выдержать такого наплыва людей», — говорит Алена Дюрягина.

По его словам, волонтерские центры зачастую хорошо работают только в региональных центрах, но если от них немного отъехать, то там нет никакой инфраструктуры, которая могла бы поддерживать добровольцев и давать возможность людям помогать.

«Методики, которые сейчас используют организации в малых городах и селах не успевают обновляться. Во некоторых сельских школах сейчас сохранились тимуровские отряды, но современных дети не совсем понимают легендарность этого движения, они больше не изучают Гайдара в школе. Изменилось время, а значит должны меняться и подходы», — считает Дюрягина.

По ее мнению, на первый план для молодежи должны выйти современные добровольческие движения — например, Волонтеры Победы или Юнармия. «Но мы сталкиваемся с тем, что эти практики недоступны организациям, они не могут их найти, эффективно внедрить и работать по новым стандартам. Это приводит к несогласованности организаторов и разобщенности. Так появилась идея франшизы «Добро.Центры», которая поможет решить эти проблемы», — рассказала Алена.

Создавая франшизу, команда АВЦ опиралась на российский и зарубежный опыт. Но в то же время это революционный продукт некоммерческой сферы, который собрал самые современные подходы и лучшие наработки, считает старший менеджер социальной франшизы Алена Дюрягина.

Как подать заявку на участие в программе франшизы

Пять шагов, чтобы стать Добро.Центром:

1. Пройти верификацию на платформе ДОБРО.РФ;

2. Пройти онлайн-курс Добро.Университета для организаторов добровольчества;

3. Заполнить анкету в кабинете организатора на ДОБРО.РФ;

4. Пройти собеседование с представителями АВЦ;

5. Заключить лицензионное соглашение с АВЦ.

«Необходимо, чтобы к добровольчеству и благотворительности можно было легко присоединиться. Как в больших городах, так и в селах», — говорит Дюрягина. «При этом мы понимаем, что в небольших населенных пунктах обычно все строится на соседских связях и что там сформирована своя система решения социальных проблем».

По ее словам, Добро.Центры — гибкая франшиза, и для АВЦ важно, что организации хотят сохранить свою самобытность, формат работы и ценности. Поэтому Ассоциация сделала возможность пакетного выбора сервисов. Организации смогут выбрать то, чем они действительно хотят заниматься, исходя из их ресурсов, уровня развития и места расположения.

Обложка: АВЦ

  • VK
  • TG

Читайте также