Елена Тополева-Солдунова: ОП РФ готова поддержать увеличение лимита расходов на благотворительность
Истории
Зачем помогать фондам, если я плачу налоги? Почему подать деньги бабушке в переходе – это не благотворительность? Как проверить, не стоят ли за фондом мошенники? Ответил член Общественной палаты России, директор благотворительного фонда помощи пожилым людям «Внуки», директор по продукту Ассоциации Добро.рф Матвей Масальцев.
Член Общественной палаты России, директор по продукту Ассоциации Добро.рф Матвей Масальцев
5 сентября – Международный день благотворительности. Дату приурочили ко дню смерти матери Терезы – лауреата Нобелевской премии мира «за работу по оказанию помощи страдающему человечеству». К празднику редакция Добро.Медиа подготовила десять стыдных вопросов о некоммерческом секторе. Если вы хоть раз делали пожертвование в благотворительный фонд или покупали продукты пожилой соседке, этот материал – для вас.
Здесь есть два аспекта: личный и общественный. С одной стороны, благотворительность позволяет людям чувствовать себя полезными, ощущать свою значимость в жизни других.
С точки зрения общества, у пожертвований и налогов – разные функции. Да, нередко благотворительные организации закрывают «дыры» в социальной политике государства. Но у некоммерческого сектора другие задачи. Расскажу о двух самых важных.
Первая задача – привлекать людей к решению общих проблем. Важно, чтобы ими занимались не только чиновники. Индекс участия в благотворительности и волонтёрстве показывает, насколько развито гражданское общество. Если люди участвуют в социальной жизни, то и с чиновников будут требовать больше.
Фото: фонд "Дари Еду"
Вторая задача НКО – создавать социальные инновации. Государство консервативное, благотворительные организации более гибкие. Это позволяет им иначе посмотреть на проблемы общества и найти новый подход. А государство может эти инновации масштабировать. Например, так случилось с хосписами: практики, которые сначала внедрили НКО, вышли на госуровень.
Да. И волонтёр тоже. Главное отличие этих понятий – ресурс, который отдаёт человек. Волонтёр вкладывает время, благотворитель – деньги или товары. Исследования показывают: те, кто жертвует деньги в фонды, часто становятся добровольцами.
Но есть сферы, в которых благотворительность и волонтёрство нельзя смешивать. Например, если человек ухаживает за сиротами или пожилыми, ему не стоит помогать им деньгами. В этом особенность работы с уязвимыми категориями людей.
Нет. Это милостыня. Она тоже может принести чувство собственной пользы. Но вы не можете быть уверены, что деньги пойдут во благо.
Фото: lori
В отличие от милостыни, благотворительность – организованная и осознанная деятельность. За ней стоят профессиональные организации, которые точно знают, как найти и верифицировать благополучателя. Кроме того, они умеют эффективно тратить собранные деньги и отчитываются о своей работе.
Да, проверенные благотворительные фонды тоже используют прямые сборы. Это эффективный метод. Более того, есть организации, которые готовят фандрайзеров – специалистов по сбору средств.
В России есть парадоксальная закономерность: люди не доверяют благотворительным организациям и в то же время склонны жертвовать первому встречному. И то, и другое продиктовано эмоциями. Кажется, что если кто-то централизованно собирает деньги, то он что-то «отмывает». При этом, если перед тобой стоит человек с глазами, полными слёз, ты импульсивно начинаешь доверять. Ситуация изменится, если люди будут относиться к благотворительности рациональнее.
В проверенных благотворительных фондах работают профессионалы. Они знают, кому нужны деньги и на что они пойдут. Они верифицируют благополучателей и ищут, как потратить средства самым эффективным способом. Без этой «прослойки» помощь не принесёт столько пользы.
Фото: фонд "Дари Еду"
Если вы решили пожертвовать деньги фандрайзеру на улице, попросите документы фонда и благотворительную программу. Затем попробуйте вбить адрес сайта в крупный агрегатор благотворительных фондов. Например, «VK Добро» или «Сбервместе». Если фонд там верифицирован – значит, его уже кто-то проверил, и доверять ему, скорее всего, можно. Также рекомендую проверить, есть ли фонд в реестре социально ориентированных НКО.
Если вы начинающий благотворитель, выбирайте верифицированные фонды из реестров и агрегаторов. Что касается направления фонда, у каждого – свой метод выбора. Кто-то идёт за тем, что подсказывает сердце. Есть люди, которые ищут, где помощь нужнее или эффективнее.
Пони Дитрих в хосписе фонда "Вера"
Когда мы жертвуем детям, мы работаем на результат. Ребёнок вылечится и проживёт долгую жизнь. Это очевидно. Но когда мы вкладываемся в помощь пожилым, бездомным, пациентам хосписов, бывшим заключённым, мы работаем на изменение системы. Нужно быть честными: неизлечимо больные не станут здоровыми. Значительное количество бездомных вернётся на улицу. Но каждый человек будет понимать: если с ним или с его родными что-то случится, им помогут. Это в целом меняет климат в стране.
Чтобы НКО были устойчивыми, им нужно планировать свою деятельность. Для этого они должны понимать, какое у них финансирование. Лучше жертвовать небольшие суммы, но регулярно. К счастью, функция «подписка на регулярные пожертвования» становится всё более популярной.
Есть такая корреляция: чем выше благополучие людей, тем больше денег в благотворительности. С экономическими трудностями «просела» и кривая пожертвований. Но это не долгосрочная история.
Если взять общий тренд с 1990-х годов, то в благотворительности участвует всё больше людей. Во-первых, потому, что растёт сам некоммерческий сектор: он становится более профессиональным, привлекает внимание общества, эффективнее вкладывает пожертвования.
Фото: unsplash
Ещё одна причина, по которой некоммерческий сектор растёт – новое мировоззрение молодых людей, которые нацелены отдавать, заниматься волонтёрством, интересоваться экологической повесткой. На мой взгляд, это у нового поколения проявляется сильнее, чем у предыдущего.
Третья причина в том, что государство создаёт инфраструктуру для НКО. Проводит грантовые конкурсы, создаёт организации – такие, как Добро.рф. Эти инструменты создают благодатную почву для развития благотворительности.
В это стоит вкладываться всем. Лидеры фондов могут больше работать над тем, чтобы правильно упаковывать и доносить до людей смысл своей работы. Государство может вводить образовательные программы для НКО, популяризировать сектор. Но главное – развивать культуру благотворительности.
Я верю, что скоро вырастет поколение людей, которые смогут сказать: «Я жертвую этому фонду, потому что так делала моя бабушка». Но для этого нам всем предстоит большая работа.
Ранее Добро.Медиа публиковало подборку фондов, которые помогают беженцам и трудовым мигрантам.