«Находят отклик у сотрудников»: как фармкомпания развила волонтёрское сообщество
546 сотрудников компании BIOCAD вступили в регистр доноров костного мозга
В 2026 году биотехнологической компании BIOCAD исполнилось 25 лет. За это время организация выросла из стартапа без единого препарата в портфеле до международного биотех-гиганта. В юбилейный год сотрудники говорят не только о научных прорывах, но и о том, как работа принесла в их жизнь социальную ответственность. О развитии корпоративного волонтёрства Добро.Медиа рассказали в пиар-службе компании.
Многообразие выбора
Корпоративная программа B–Kind стартовала в 2021 году. Не как реакция на сиюминутный запрос, а продуманное стратегическое решение компании переосмыслить свой подход к социальной ответственности. В пресс-службе BIOCAD подчёркивают: сотрудники с воодушевлением подхватили эту инициативу. Сегодня это комплексная структура, которая учитывает глобальные Цели устойчивого развития ООН, национальные цели России и, что особенно важно, непосредственные интересы самих волонтёров.
«Задача проекта не только наращивать число участников, а формировать сообщество, где люди возвращаются и участвуют в активностях на постоянной основе», – поясняют в компании.
Секрет в многообразии выбора. По словам команды BIOCAD, в организации одновременно развиваются семь направлений благотворительности. Экоактивности с раздельным сбором мусора, донорские дни, посещение хосписов, приютов для животных и другие.
Результат говорит сам за себя. Если в начале пути повторно записывались на акции около трети волонтёров, то сегодня – уже больше половины.
«B–Kind – это не просто группа сотрудников, это сплочённое и дружное сообщество, где многие коллеги стали настоящими друзьями, поддерживающими друг друга не только в работе, но и в жизни», – делятся в пресс-службе.
Обучение новому
Особого внимания заслуживает интеллектуальное волонтёрство на платформе ProCharity. Вопреки стереотипам, интеллектуальная помощь не является «элитарным клубом» для узкого круга экспертов. Любой сотрудник может закрыть задачу, требующую сугубо профессиональных или просто прикладных навыков, будь то вёрстка дизайна, работа с таблицами или даже репетиторство.
Компания подключилась к платформе ProCharity в сентябре 2024 года. За короткий срок усилиями сотрудников было выполнено более 240 заданий для 65 благотворительных организаций.
«Любое выполненное задание – это значительная помощь для НКО. Участие большого количества волонтёров позволяет решать задачи, которые фонды не могут закрыть силами своих штатных сотрудников. Это оптимизирует расходы НКО и зачастую повышает качество результата за счёт экспертизы волонтёров», – объясняют в компании.
Полина на награждении самых активных волонтеров BIOCAD по итогам 2024 года. Фото: пресс-служба АО «БИОКАД»
Так, самой активной участницей на платформе была признана Полина Горбачёва, инженер-метролог на производстве BIOCAD. Она выполнила более 80 заданий для разных НКО. Но одно из них стало особенно значимым. Полина систематизировала информацию о реабилитационных центрах, специализирующихся на восстановлении пациентов после инсульта. И не где-нибудь, а в 74 регионах России.
«Задания на платформе ProCharity дают возможность на настоящих примерах учиться и практиковаться в soft skills, которыми полезно обладать и во время работы инженером-метрологом. Умение общаться, креативно мыслить, быстро обучаться никогда не бывает лишним. Также классно пробовать что-то новое, ведь одинаковых заданий на платформе не найти. Этим меня и зацепило интеллектуальное волонтёрство», – поделилась Полина.
А вот руководитель Группы поддержки проектов трансфера технологий Юлия Молчанова взялась за задание, которое было для неё совершенно новым, – интервью. Собеседницей Юлии стала Зоя Щурова – призёр Паралимпийских игр 2024 года в Париже. Для Юлии это был первый опыт интервьюирования. И она справилась. Фонд получил качественный материал, а сама Юлия – бесценный опыт и, возможно, новое увлечение.
Добро объединяющее
За годы помощь другим укрепила связи внутри самого коллектива. В компании не скрывают, что волонтёрство органично превратилось во внутренний тимбилдинг.
«Целые отделы в свои выходные выезжали на посадку деревьев. Это классная история: получается своего рода внутренний тимбилдинг. Плюс у всех сразу есть красивые фотографии», – с улыбкой делятся в пресс-службе.
Сотрудники целыми отделами выезжают творить добрые дела. Фото: пресс-служба АО «БИОКАД»
Образовывались и семейные пары, которые практически всегда вместе ездят на акции. В периоды нестабильности или высоких нагрузок программа не сбавляет обороты, становясь, по выражению представителей BIOCAD, тем самым «островком спокойствия».
Особенно ярко это проявляется в декабре, когда запускается «Марафон добрых дел» – своего рода адвент-календарь благотворительности. В 2025 году за месяц сотрудники совершили 723 добрых поступка.
В то же время программа B–Kind стала финалистом Международной Премии #МЫВМЕСТЕ, а об успехах корпоративного волонтёрства организации узнала вся страна.
Поддержка инициативы
Особое внимание в программе корпоративного волонтёрства уделяют донорству костного мозга. Для сотрудников организуют информационные встречи, куда приглашают специалистов рекрутинговых центров, подробно объясняют процесс, развеивают страхи и рассказывают реальные истории спасения. С 2022 года на Днях донора в BIOCAD можно не только сдать кровь, но и вступить в Федеральный регистр. На сегодняшний день это сделали 546 сотрудников.
Читайте также
«Это результат высокой мотивации, основанной на комплексном подходе, который показывает значимость донорства и поддержку инициативы со стороны компании, – комментируют в BIOCAD. – Мы искренне верим, что наши усилия делают вклад в общество более значимым, ведь здесь речь идёт уже о спасении человеческой жизни».
Одна из тех, кто не просто вступила в регистр, но и стала реальным донором, – Елизавета Доронина, владелец продукта в Отделе фармацевтической разработки.
Естественное отражение ценностей
«Забота о здоровье и благополучии людей – не просто работа, а важная часть моей жизни. Волонтёрство – естественное продолжение моей профессиональной деятельности и отражение ценностей», – рассказывает Елизавета.
В 2022 году Елизавета вступила в регистр, понимая, что однажды её решение может изменить чью-то судьбу. Спустя два года раздался звонок. Вероятность совпадения генетического профиля – один к десяти тысячам, и это произошло.
Особое внимание в программе уделяют донорству костного мозга. Фото: пресс-служба АО «БИОКАД»
«Первой моей эмоцией было огромное удивление, потому что вероятность найти генетического близнеца крайне мала, – вспоминает Елизавета. – Страха не было, но была растерянность, потому что появилось много вопросов: о самой процедуре, о том, что будет дальше, и как всё спланировать».
От звонка до донации прошло ещё четыре месяца – нужно было дождаться, когда состояние пациента стабилизируется, и пройти повторное типирование. С тех пор, как трансплантация произошла, Елизавета знает о своём реципиенте только пол, вес и возраст.
«Больше всего мне хочется знать, помогло ли это пациенту», – признаётся она.
Это станет возможно не раньше чем через два года, если реципиент захочет этого взаимо.
Гармония миссии и ценностей
Будучи фармацевтической компанией, BIOCAD строго следит за тем, чтобы волонтёрство не переходило в неправомерное консультирование по медицинским вопросам или препаратам. Любые профильные инициативы проходят дополнительное согласование с юристами. Тем, кто только думает запускать подобные программы, в BIOCAD советуют не изобретать велосипед, а слушать людей.
В программе развивают семь направлений волонтёрства. Фото: пресс-служба АО «БИОКАД»
«Сосредоточьтесь на проектах, которые найдут отклик у сотрудников, но при этом будут связаны со стратегией компании и её целями, – рекомендуют в пресс-службе. – С первым пунктом может помочь самый простой опрос. Важно поддерживать инициативы, исходящие от команды, и выбирать направления, которые гармонично сочетаются с миссией и ценностями компании».
По мнению команды BIOCAD, такой подход не только укрепляет внутренние связи и командный дух, но и создаёт атмосферу значимости и вовлечённости, где каждый сотрудник чувствует свою роль в общем деле.
Ранее мы рассказывали, как волонтёры «Центра Чистой Природы 12-15» очистили 2200 гектаров земли от мусора
