«Для меня важно, чтобы в глазах был огонёк»: наставница для НКО – об идеях и проектах активистов
Оренбургская область богата не только природными ресурсами, но и сильными, неравнодушными людьми. Однако даже самая светлая идея может погаснуть без грамотной поддержки. Как помочь общественной инициативе стать устойчивым проектом, меняющим жизнь целых территорий знает наставник для НКО Наталья Толмачёва. Как она превращает идеи в замыслы, взращивая в регионе плеяду сильных лидеров, – в материале Добро.Медиа.
«Сердце разрывалось»
История Натальи как благотворителя началась в 2011 году. Тогда она, студентка факультета журналистики, приехала снимать сюжет о детях-отказниках в инфекционную больницу и уже не смогла остаться в стороне.
«Сложно передать словами, что я почувствовала, оказавшись рядом с этими малышами. Тогда я поняла: волонтёрство – это не хобби. Это то, что меняет тебя изнутри, – вспоминает Наталья. – Когда мне поступило предложение стать координатором проекта по ремонту инфекционного бокса больницы, я не думала отказываться. Увидев, в каких условиях содержались дети, сердце и душа разрывались».
Девушка поставила себе цель изменить ситуацию любой ценой. Она лично обзванивала состоятельных людей и приводила их за руку в больницу, чтобы те своими глазами увидели реальность. И это снимало все вопросы: кто-то помогал оборудованием, кто-то деньгами, кто-то – рабочими руками.
Помощь другим захватила её, и уже в 2012 году Наталья вместе с единомышленниками создала благотворительный фонд «Центр развития НКО и поддержки гражданских инициатив». Очень скоро за помощью к ней стали обращаться другие активисты.
«Хотелось делиться знаниями»: становление эксперта
Накопив за шесть лет практический опыт, Наталья почувствовала потребность перейти на новый уровень.
«В жизни каждого, наверное, наступает период, когда появляется желание делиться и отдавать свои знания другим, – рассказывает она. – Я прошла специальное обучение в Школе региональных экспертов, стала одним из первых выпускников».
С тех пор Наталья как наставник для НКО помогает начинающим организаторам, гражданским активистам, муниципальным служащим и молодым волонтёрам. Она проводит стратегические сессии и консультации, помогая идеям обрести форму и получить финансирование. Отдельное внимание наставник уделяет тому, как проекту жить после окончания грантовой поддержки.
За последние несколько лет Наталья поддержала открытие более семидесяти организаций в Оренбургской области. Фото: Наталья Толмачева
«Каждый проект начинается с обсуждения. Часто идеи приходят из других регионов, и мы в первую очередь проверяем их на жизнеспособность. Ведь не хочется писать проект на грантовый конкурс, просто чтобы он был. Уже после этого мы выстраиваем механику реализации», – поясняет эксперт.
«Помогаю тому, на ком рубашка вспотела»
Благодаря системной поддержке местные лидеры из сёл и малых городов развивают территории, создают социальные и реабилитационные центры, продвигают экологические и патриотические программы. Однако, по словам Натальи, главная проблема многих новичков – желание переложить всю работу на чужие плечи. Наставник для НКО же уверена: подход должен быть иным. И приводит в пример личный опыт.
«Когда я работаю с активистами, для меня важно, чтобы в глазах был огонёк. Моё кредо по жизни: «Приятно помогать тому, на ком рубашка вспотела». Меня в своё время благотворители поддерживали, потому что видели, как я мотивирована и сколько делаю сама, – подчёркивает Наталья. – Для меня важно, чтобы люди в первую очередь сами научились оформлять грантовые заявки. Ведь работать с аудиторией и писать отчёты потом придётся им, а не мне».
Пять миллионов на деревню
За последние несколько лет наставник для НКО поддержала открытие более семидесяти организаций в Оренбургской области. Яркий пример того, как точечное наставничество преобразует целые сообщества, – история Марины Поленовой из села Бурдыгино. Под крылом Натальи она создала фонд «Земляки» и за два года привлекла на развитие села более пяти миллионов рублей.
«Марина сама постоянно училась. Она начинала с маленьких сумм на проекты – 20, 50 тысяч рублей. Мы её поддерживали, научили правильно оформлять социальные инициативы. Именно благодаря её упорству и желанию развиваться она вышла на такой результат», – поясняет наставница.
За два года Марина Поленова привлекла на развитие своего села более пяти миллионов рублей. Фото: Фонд «Земляки»
Опора для тех, кто начинает с нуля
Среди подопечных Натальи не только социальные предприниматели и активисты, но и те, кому приходится учиться выстраивать жизнь заново во взрослом возрасте, – участники специальной военной операции.
«По возвращении с фронта многие из них хотят делать что-то полезное. И прежде чем создать НКО, я с ними много разговариваю, выясняю, какие у них цели. У многих мотивация личная: возвращаясь, они нуждаются в медицинской и психологической реабилитации и открывают свои организации, чтобы помогать сослуживцам», – рассказывает она.
Читайте также
Так наставник для НКО помогла открыть уже несколько организаций, объединивших ветеранов – АНО «Братство Урала» и АНО «Герои среди нас». По словам наставницы, социальная работа помогает бойцам найти своё место в мирной жизни и реализовать себя в новых гражданских ролях.
Признание и новые горизонты
Наталья уверена: за семь лет упорной работы ей удалось взрастить плеяду сильных лидеров.
«Мне нравится смотреть, как они расправляют крылья, сами становятся экспертами, выступают не только на региональных, но и на федеральных площадках и влияют на принятие важных решений, меняя жизни окружающих к лучшему», – делится она.
В 2025 году Наталья Толмачева вошла в число победителей Международной Премии #МЫВМЕСТЕ. Фото: Наталья Толмачева
В 2025 году наставник для НКО Наталья Толмачева вошла в число победителей Международной Премии #МЫВМЕСТЕ в номинации «Наставник года». И призналась: награда стала для неё неожиданностью.
«Эта победа подарила мне признание на федеральном уровне. Я очень горжусь этим и для себя отметила, что это стало некой точкой в моём пути развития в некоммерческом секторе. Мне бы хотелось двигаться дальше, покоряя новые горизонты», – резюмировала Наталья.
Ранее мы рассказывали, как как «Татнефть» добрыми делами меняет инфраструктуру городов.
