В Москве определили лучшие проекты в области дизайна
Разное
Без модерна и архаики: в чём сегодня нуждаются наставники?
Наставничество в российских некоммерческих организациях становится целой экосистемой. В которой задействованы консультанты, волонтёры и менеджеры. Правда, и проблем в этой сфере остаётся ещё немало.
К такому выводу пришли участники сессии «НКО помогает НКО: обмен успешными практиками масштабирования некоммерческой организации», которая прошла 7 декабря на Международном форуме гражданского участия #МЫВМЕСТЕ.
Эксперты отметили, что наставник должен быть чутким, ничего не навязывать и помнить о конфиденциальности.
Светлана Маковецкая, директор фонда «Центр гражданского анализа и независимых исследований «Грани», председатель постоянной комиссии Совета при Президенте по развитию институтов гражданского общества (СПЧ), добавила, что в некоторых случаях нужно уметь работать со страхом.
«Практика – это не тоже самое, что обучение, – пояснила Светлана Маковецкая. – В наставничестве можно выделить несколько проблем. Во-первых, архаичные методы работы, когда мы опираемся на то, что давно устарело. Во-вторых, авангард – когда пришли молодые и “смели” вообще всё, что построили раньше. И есть нормальное взрослое поведение – модерн. Когда успешно применяются все практики, но при этом опираются на наступающее будущее».
Анна Манойленко, директор Центра социальной поддержки семьи и детства «Караван надежды», финалист Международной Премии #МЫВМЕСТЕ-2021, поделилась своим опытом.
«Именно на Премии #МЫВМЕСТЕ я познакомилась с наставниками, с которыми работаем по сей день, – отметила Манойленко. – Нам помогли открыть наши проекты в других городах, потому что, как оказалось, люди хотят что-то делать, но им не хватает знаний. Наставники в этом вопросе играют огромную роль».
Сами наставники добавили, что им важен конкретный запрос от человека: зачем он хочет развиваться? И чтобы облегчить работу в этом направлении, сегодня необходимы новые ресурсы.
Один из таких представил директор по продукту ДОБРО.РФ, член Общественной Палаты РФ Матвей Масальцев.
«У нас есть большая платформа ДОБРО.РФ, изначально мы её создали, чтобы упростить добровольчество, – рассказал Масальцев. – А ещё, чтобы объединить большое количество существующих практик, которые помогут быстро найти проект или волонтёров. Платформа очень быстро стала популярной и разрослась в целую экосистему. Это подтолкнуло нас к мысли, а почему не упростить вход в сферу наставничества? Тем более, что добровольчество и наставничество пересекаются. В социальной сфере очень много наставников, которые работают с сиротами и трудными подростками».
Проект «НКО помогает НКО» стартовал на платформе ДОБРО.РФ. Важность этой программы сложно переоценить, ведь ежегодно открывается около 11 тысяч некоммерческих организаций, а закрывается почти 45 тысяч. В основном из-за отсутствия финансирования и недостатка знаний.
