Есть мнение, что в «третий сектор» идут работать те, кому нужны не деньги, а социальная миссия и дружная команда. Где найти таких людей – и стоит ли опираться именно на этот критерий? Редакция Добро.Медиа спросила у руководителей российских НКО. Восемь идей, как найти сотрудников, – в материале.
«Недавно мы за три дня закрыли сложную вакансию – project-manager сервиса по диагностике заболевания на основе искусственного интеллекта, – поделилась с Добро.Медиа руководитель фонда «Спина Бифида» Инна Инюшкина. – Этот человек должен разбираться и в здравоохранении, и в IT, и в госструктурах, и в пиаре c маркетингом. Релевантный отклик получили уже через два часа после публикации вакансии».
Глава фонда разместила объявление в собственных «сториз» в Телеграме. Поскольку Инна руководит не только НКО, но и ещё двумя проектами – частной школой и организацией фестивалей, у неё много контактов из разных сфер.
Когда Инюшкина размещает объявление, её подписчики пересылают их друзьям и родственникам. Ведь знают, что предложение о работе выгодное. В том числе, финансово.
«Я не согласна, что сотрудники НКО должны получать меньше среднего уровня по своей профессии, – считает эксперт. – Задача руководителя – добывать средства для команды с помощью фандрайзинга. Следите, чтобы ставки были в рынке, и подкрепляйте мотивацию нематериально: корпоративный психолог, карьерный рост, благодарность».
Но ажиотаж рождает не только финансово выгодное предложение и много подписчиков. Важный ингредиент – HR-бренд самой компании, который формируется годами.
Ещё один бесплатный вариант, как найти сотрудников в НКО, – разместить вакансию на сайте и в соцсетях. Но чтобы привлечь релевантных кандидатов, придётся поработать над позиционированием.
«Для отклика очень важна репутация работодателя», – подтвердила Добро.Медиа создатель телеграм-канала «Вакансии у Валеры» Валерия Карбузова.
При поиске работников задействуйте как внешние, так и внутренние ресурсы НКО. Фото: freepik
Как оформить вакансию, чтобы она работала на HR-бренд вашей НКО? Эксперт советует обратить внимание на три важных пункта.
Даже если к вам пришёл неподходящий кандидат, обращайтесь с ним уважительно. Репутация НКО формируется на всех этапах.
Опытные HR-специалисты и руководители НКО «хантят» – то есть переманивают – сотрудников с их прежнего места. Часть работодателей считают такой подход неэтичным. Но если вы предлагаете лучшие условия, то делаете рынок третьего сектора более выгодным для профессионалов с редкой экспертизой или талантом.
Руководитель отдела маркетинга фонда «Марафон Добра» Юлия Хяникяйнен (Росинка) поделилась с Добро.Медиа, что переманила часть своих сотрудников из других организаций. Все они когда-то были её коллегами.
«Некоторых из авторов и дизайнеров я “хантила” полтора года, – призналась Юлия. – Уговаривала, приводила эмоциональные и логические доводы. И это сработало».
Шансы привлечь инициативных специалистов выше, если заботитесь о сотрудниках, которые уже у вас работают. Проводите профилактику выгорания и корпоративные активности, не ругайте за ошибки и благодарите. Тогда профессионалы будут бежать к вам сами, а вопрос, как найти сотрудников, не будет таким мучительным.
После того как задействовали все внутренние ресурсы, привлекайте внешние. Один из самых популярных вариантов, как найти сотрудника в НКО, – группы и каналы в соцсетях. Чаще всего представители третьего сектора обращаются в два источника:
Первый ресурс публикует бесплатно только объявления от благотворительных организаций. Источники распространения – Телеграм, Вконтакте и сайт. Авторы сервиса советуют размещать вакансии для кандидатов из Москвы и Санкт-Петербурга или предлагать удалённую работу.
Создатель второго канала Валерия Карбузова принимает объявления из разных городов России. На разные виды вакансий – разный спрос и предложение рынка. Если опубликовать одновременно позиции smm-специалиста и фандрайзера, то откликов на первую будет кратно больше.
Потенциал кандидатов раскрывает собеседование и тестовое задание. Фото: freepik
Автор «Вакансий у Валеры» поделилась с Добро.Медиа структурой, как оформлять предложения о работе в НКО.
«Забудьте сложные формулировки, объёмные описания и длинные вакансии. Ориентируйтесь на себя, что было бы вам интересно. Сделайте текст сжатым и ёмким, но не забудьте передать всю суть», – советует Валерия.
После написания объявления прочтите его снова: убедитесь, что оно понятно и не оставляет лишних вопросов.
Эксперты по подбору персонала считают, что стоит использовать максимальное количество источников. В том числе, платные. Редакция Добро.Медиа собрала самые популярные сайты по поиску сотрудников с обзором цен. Обращаться к ним или нет – выбирать НКО.
HeadHunter: разместить вакансию – от 1524 рублей. Прочитать резюме обойдётся дороже, в зависимости от региона. Например, доступ к базе юристов в Москве на семь дней обойдется в 12 150, в Калининграде на три месяца – 24 321 рублей.
SuperJob: публикация объявлений стоит по-разному – прайс зависит от субъекта России. В столице – от шести тысяч рублей. Найти резюме в каталоге, посмотреть опыт, образование и другие данные о соискателе можно бесплатно. Получить контакты – от 230 рублей за одного кандидата.
Работа.ру: Разместить вакансию по всей России на месяц – 12 023 рублей. Если выбираете один регион, выходит дешевле.
Зарплата.ру: повесить объявление на сайте на 30 дней в одном регионе – 1100 рублей. 13 800 за доступ ко всем резюме на месяц.
Авито: разместить вакансию стоит от 200 рублей в месяц в зависимости от региона. Чтобы открыть один контакт, придётся заплатить от 81 рубля. 50 контактов в течение месяца стоят 3627 рублей.
Бесплатно искать резюме в базе и размещать вакансии представители НКО советуют и на портале Федеральной службы по труду и занятости. На сайте «Работа России» есть фильтр кандидатов. Выбор можно настроить по:
Войти на портал можно только через аккаунт организации на Госуслугах. Также здесь найдёте бесплатные шаблоны документов, которые нужны работодателям. Например, трудовой договор, приказ о приёме на работу, согласие на обработку персональных данных.
Если вакансия не горящая, вырастите инициативных сотрудников сами. Чтобы отобрать талантливых кандидатов среди студентов, обратитесь в местные вузы.
Преодолеть барьер с университетом или колледжем поможет программа об «Обучение служением». С 2023 года эта инициатива Ассоциации Добро.рф связывает вузы с некоммерческими организациями, которым «не хватает рук». На парах или на практике студенты создают проекты, которые нужны людям.
Студенты привнесут в вашу рутину свежие идеи. Фото: freepik
Авторы программы поделились алгоритмом, как найти сотрудников среди студентов:
По опыту российских НКО, такое сотрудничество помогает бесплатно прокачать внутренние процессы. Например, дизайнеры создадут макеты печатной продукции на благотворительный фестиваль. А будущие маркетологи разработают стратегию продвижения в соцсетях.
Самых ярких учеников после защиты диплома приглашайте на оплачиваемые позиции. Так получите лояльных и проверенных специалистов. Чтобы найти сотрудников в НКО быстро и надолго, используйте все приёмы из статьи.
Ранее мы публиковали пошаговый алгоритм, как вырастить инициативный коллектив в НКО.
1
0
0
0
0
© 2019 — 2025
Мнение авторов раздела «Блоги» может не совпадать с позицией редакции. Редакция не несет ответственности за содержание комментариев к материалам сайта. 18+
0 комментариев
Оставляя комментарий, вы принимаете Условия использования и Политику конфиденциальности