Как получить грант?

Где искать предложения по грантам?

1. В интернете

– Просмотрите сайты организаций-грантодателей.

#Грантовые: Например, Фонд президентских грантов, Фонд Тимченко. 

#Профильных министерств – губернаторские сайты. 

– Сформируйте список тех организаций, чьи конкурсы подходят вам по направлению деятельности. 

– Проводите систематический мониторинг по выбранному списку.

2. В Добро.Журнале

Следите за новостями на Добро.Журнале. Каждый вторник мы делаем полезные подборки на эту тему. Например, вот такую «Где взять деньги? Подборка грантов, конкурсов и субсидий для НКО».

Перед оформлением заявки:

1. Внимательно изучите специфику и требования грантодателя. У каждого фонда есть своя тематика, направленность, приоритеты

#Российский фонд культуры – деятельность направлена на повышение доступности культурных благ, формирование культурной среды.

#Фонд президентских грантов – деятельность направлена на создание условий и возможностей для самореализации инициативных и неравнодушных людей в некоммерческом секторе.

2. Проверьте ограничения по конкурсным участникам

#Российский фонд культуры, Фонд президентских грантов – принимают заявки только от юридических лиц.

#Премия #МЫВМЕСТЕ – принимают заявки от юридических и физических лиц.

3. Обратите внимание на условия самого конкурса

#Фонды часто проводят «спецконкурсы», направленные на решение конкретной, остросоциальной задачи.

Что писать в заявке.

1. Чётко сформулируйте цель проекта

Для этого ответьте на вопрос: «Что мы хотим получить в итоге?»

#Не пишите что-то сверхмасштабное и малодостижимое – «Предотвратить экологическую катастрофу». Указывайте реалистичные цели – «Высадить 15 саженцев дуба».

2. Пропишите обоснование социальной проблематики

Ответьте на вопрос: «Зачем?»

#Не опирайтесь только на свой опыт. Изучите наработки других организаций, публикации в СМИ. Это придаст вашей заявке определенный вес.

3. Укажите этапы реализации

Ответьте на вопрос: «Как мы это сделаем?» Пропишите конкретные шаги, которые будете делать на грантовые деньги.

#Если хотите «Высадить 15 саженцев дуба», укажите, где возьмёте саженцы, где высадите, есть ли разрешение собственника этой территории, как будете потом ухаживать за деревьями.

4. Представьте команду проекта

Ответьте на вопрос: «Кто?» Напишите кто, на каком этапе и что будет делать. Пропишите опыт сотрудников.

#Не стоит на должности руководителя указывать формальное лицо. Важно, чтобы в дальнейшем этот человек сам занимался реализацией проекта. Также желательно, чтобы у членов команды был опыт участия в схожих проектах, либо опыт работы по аналогичной тематике.

5. Составьте бюджет

Ответьте на вопрос: «Сколько денег нам на это потребуется?» Составьте смету по всем возможным затратам: канцелярка, транспортные расходы, оплата работы сотрудникам.

#Под каждым пунктом сметы пишите комментарии. Пояснения должны быть детальные: почему именно эта сумма, расчёты от подрядчиков и т.д.

6. Пропишите варианты софинансирования (если требуется)

Ответьте на вопрос: «Что для реализации проекта уже есть у меня и моих партнёров?» Это докажет вашу ответственность и заинтересованность в реализации проекта.

#Часто фонды просят указать денежное участие самой организации в реализации проекта, материально-техническое, организационное (привлечение волонтеров). 

7. Перечитайте готовую заявку!

#Дайте прочитать заявку людям, которые не владеют темой. Если им будет понятно, вопросов не возникнет – шансы на получение грантовых средств высоки.

Ответьте на вопрос: «Кто?» Напишите кто, на каком этапе и что будет делать. Пропишите опыт сотрудников.

#Не стоит на должности руководителя указывать формальное лицо. Важно, чтобы в дальнейшем этот человек сам занимался реализацией проекта. Также желательно, чтобы у членов команды был опыт участия в схожих проектах, либо опыт работы по аналогичной тематике.

Какие документы нужно подготовить?

1. Для юридических лиц: 

– устав (иной документ, на основании которого действует организация),

– выписка из ЕГРЮЛ,

– сама грантовая заявка, подписанная уполномоченным лицом (если лицо, подписывающее заявку, не имеет права действовать от имени организации без доверенности, то – доверенность),

– возможные дополнительные документы (гарантийные письма, справки об отсутствии задолженности по налогам, сведения об отсутствии ограничений по счёту, сведения о сдаче отчетов в Минюст).

2. Для физических лиц: 

– документ, удостоверяющий личность (+для несовершеннолетних согласие родителей),

– ИНН,

– СНИЛС,

– реквизиты счёта,

– сама заявка,

– некоторые грантодатели дополнительно запрашивают подтверждение отсутствия статуса банкрота у лица.

Где искать дополнительные средства?

1. Пожертвования: донорские средства, пожертвования от коммерческих организаций или частных лиц  

- Бизнес - система КСО (корпоративной социальной ответственности).

У большинства значимых в своей сфере коммерческих организаций есть развитая система КСО. Изучите приоритеты компании. Если ваша деятельность совпадает с направлением деятельности КСО, обратитесь за поддержкой.

– Частные пожертвования.

2. Предпринимательская деятельность самой НКО

Законодательство позволяет осуществлять предпринимательскую и иную приносящую доход деятельность, поскольку это служит достижению целей, ради которых НКО создана и соответствует указанным целям. Это мощный рычаг для развития организации.

3. Краудфандинг.

4. Волонтёрская помощь.

5. Деятельность pro bono.

Частые ошибки:

1. Заоблачные показатели и цели

#Не пишите – 4 000 волонтёров, если в год ваша организация еле-еле привлекает 50. Не пишите «ликвидация безнадзорности в г. N.». 

#Эти показатели точно не будут достигнуты, и с отчетностью возникнут проблемы.

2. Один источник финансирования

Финансирование полностью сводится к грантовым поступлениям. Это огромный риск для устойчивости проекта. 

Грант – это отличное средство, чтобы испробовать что-то новое в своей деятельности, запустить отдельный проект или расширить направления в уже действующем. Но сводить все финансовые поступления исключительно к грантам – весьма опрометчиво. Каким бы успешным не был проект, каким бы профессиональным не был специалист по грантовой работе, всегда существует риск остаться без средств.

В идеале – гранты должны быть дополнительным стимулом к развитию, а в качестве основных источников дохода лучше выбирать другие.

3. Нереалистичный бюджет

#Не раздувайте бюджет безосновательно. Планируйте затраты на конкретный проект, а не на всю организацию. 

Часто финансирование запрашивают «с запасом», выставляют цены выше среднерыночных. На небольшой, локальный проект подают смету, как на масштабный федеральный. Кроме этого, очень часто в бюджет проекта вносят расходы, с проектом не связанные, относящиеся к текущей деятельности организации. Как правило, оценка бюджета обладает наиболее высоким коэффициентом значимости (наряду с актуальностью и логической связанностью). 

4. Отсутствие логической связанности

Проект – это маленькая история. Участники конкурсов часто считают «чем больше, тем лучше». Закладывают в одну заявку несколько весьма отдаленно связанных между собой направлений деятельности организации.

5. Небрежное оформление

– пробелы в календарном плане

– перепутанные показатели 

#В кратком описании планируется обучить 60 детей, а в количественных показателях – 98.

Что важнее – уникальность или массовость проекта?

Важны качественно написанная заявка, актуальность, социальная значимость и возможность развития проекта.

#В рамках премии #МЫВМЕСТЕ предпочтение отдают не только массовым проектам, которые реализуются в нескольких субъектах РФ. Гранты получают и локальные небольшие проекты, охват которых – один или несколько населенных пунктов в рамках одного субъекта. Например, проект по строительству моста через речку в конкретном населенном пункте.

#Иногда важна возможность продолжения проекта. Когда сама идея не заканчивается вместе с грантом. Например, проект по правильному питанию в виде мастер-класса в одном районе, материалы которого могут быть предоставлены по запросу и другим регионам.

Я всё равно ничего не понял, но хочу грант

1. Изучите методические материалы на сайтах грантодателей

2. Пройдите бесплатные курсы в Добро.Университете

#В Добро.Университете есть бесплатные курсы по социальному проектированию, по рискам и управлению деньгами в соцпроектах. Их программа разработана при поддержке Фонда президентских грантов и Форума доноров! Здесь собраны максимально практичные советы. 

На курсах вы научитесь: 

– определять проблематику своего проекта,

– анализировать целевую группу,

– определять цели, задачи и результаты,

– считать бюджет проекта,

– проводить промежуточную и финальную оценку,

– подбирать людей и правильно оформлять документацию,

– взаимодействовать с партнерами и спонсорами,

– продвигать свой проект.

Заглядывайте в наши сообщества!

ВКонтакте — vk.com/dobro.press

Телеграм — t.me/dobrojournal

Иллюстрации: Татьяна Дроздова